목차
서론
전사적 품질관리 (TQM)
왜 품질이 문제인가?
본론
결론
1. 사례연구
전사적 품질관리 (TQM)
왜 품질이 문제인가?
본론
결론
1. 사례연구
본문내용
서비스 품질 [서비스 품질 TQM, 서비스 품질 연구, 서비스 품질 사례 연구]
전사적품질관리(TQM)
2) 왜 품질이 문제인가?
정의 : 전체조직을 관리하여 고객에게 중요한 모든 차원의 상품 및 서비스가
우월하도록 만드는 것.
2. 기본원칙 : 고객을 아는 것.
ex) Southwest Airline, Walt Disney
고객효용 또는 만족은 생산적 성정을 위한 궁극적인 표준이다.
고객소비가 GNP의 2/3를 차지하고 있으며 이것은 시장경제의 기본적인 전제이다.
고객의 마지막 선택 기준은 결국 품질이다.
품질을 높이는 데만 최선을 다한다면
전사적품질관리(TQM)
2) 왜 품질이 문제인가?
정의 : 전체조직을 관리하여 고객에게 중요한 모든 차원의 상품 및 서비스가
우월하도록 만드는 것.
2. 기본원칙 : 고객을 아는 것.
ex) Southwest Airline, Walt Disney
고객효용 또는 만족은 생산적 성정을 위한 궁극적인 표준이다.
고객소비가 GNP의 2/3를 차지하고 있으며 이것은 시장경제의 기본적인 전제이다.
고객의 마지막 선택 기준은 결국 품질이다.
품질을 높이는 데만 최선을 다한다면
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