생산운영관리 중간고사 키워드 요약정리

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본문내용

은 대체적으로 높다. ex) 변호사, 의사, 회계사
46. 작업분할구조 : 프로젝트 팀이 구성되면 먼저 프로젝트목표를 설정하게 되고 프로젝트를 관리가능 할 수 있는 작은 부분으로 나누는 작업. 프로젝트를 하위구성요소로 분할한 뒤 세부구성요소로 나눈다. 점점 구체화 하는 것.
47. 정성적 예측기법 5가지 :
① 판매망 활용 예측법 : 제품이나 서비스를 구입하고 사용하는 고객과 직접 접촉해 예측치들을 합성해 예측치를 구하는 방법
② 시장조사법 : 설문지나 인터뷰를 통해 고객들이 가진 기존 제품에 대한 선호도나 새로운 제품아이디어에 대한 태도 등을 조사하는 방식이다.
③ 패널합의법 : 기업 내의 여러 계층 혹은 부서의 관리자들이 함께 모여서 수요의 크기에 대한 토의 과정을 거쳐 예측치를 구하는 방식
④ 과거자료유추법 : 기존 판매실적이 없는 경우 유사한 기존 제품의 과거 판매 실적 변화패턴을 반영해 예측치를 구하는 방법
⑤ 델파이법 : 예측에 전문적인 지식을 가진 참여자들이 설문지를 통한 반복적인 응답과정을 통해 합치된 예측치를 도출해 내는 기법. 집단사고현상에 의해 본래 의도했던 집단의 합리적인 예측능력을 활용하지 못하는 패널합의법의 폐단을 제거시킨 방법.
48. 결정계수 : 상관계수의 제곱 r
49. 추적지표 : 예측모형의 예측성과를 통제하기 위해 산출되는 것. 평균절대오차에 대한 누적예측오차의 비율
50. 중점예측 : 수요예측기법으로서 정교하게 설계된 통계적 예측법이 반드시 가장 좋은 예측치를 산출해 주는 것은 아니라는 점에 입각해 단순하게 정의된 예측기준과 시뮬레이션을 결합하여 사용하는 수요예측방법

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