2016년 1학기 생산관리 중간시험과제물 공통(몬테카를로 시뮬레이션)

목차

몬테카를로 시뮬레이션의 (1)개념 및 적용가능 분야, 그리고 (2)이를 이용한 시설대안 평가의 수치적 예를 2개 이상 작성하시오.


- 목 차 -

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 몬테카를로 시뮬레이션의 개념 및 적용 가능한 분야
2. 시설대안 평가의 수치적 예 2가지

Ⅲ. 결 론

참고문헌


<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 몬테카를로 시뮬레이션의 개념.hwp
2. 몬테카를로 시뮬레이션의 적용가능 분야.hwp
3. 몬테카를로 시뮬레이션을 이용한 시설대안 평가의 수치적 예.hwp
4. 서론작성시 참조.hwp
5. 결론작성시 참조.hwp

본문내용

Ⅰ. 서 론

경영을 할 때 우리는 여러 가지 시스템을 먼저 적용하여 후에 오류를 최소로 줄이어 진행하게 된다. 또한 기업이나 여러 경영을 이루는 곳의 효율적 경영을 이루려면 계급들 간의 열린 의사소통이 중요하게 여겨진다. 이러한 의사소통으로 경영에 필요하거나 보완할 점에 대한 수정과 결정을 내리기 위한 도구로 우리는 시뮬레이션 기법을 대표적으로 꼽는다.
그냥 일반적인 통계나, 그래프 등을 이용한 분석적 자료는 보완될 수는 있겠지만 후에 생각지 못했던 기업의 작고 큰 오류들이 발생할 확률이 높다. 하지만 시뮬레이션 기법을 이용하여 준비한 프로그램을 미리 시뮬레이션 즉 가상 시행을 해 본다면 후에 부족한 점과 오류들을 미리 알 수 있으며 이를 대비할 수 있다는 장점이 있다.
또한 이러한 실증적 시뮬레이션 분석이 있었기 때문에 경영의 의사결정 안에서 효율적이고, 일에 대한 능률과 정확한 확실성까지 갖출 수 있었다고 볼 수 있다. 이는 자연스럽게 기업의 이윤과, 그 가치가 올라갈 수 있게 된다는 강점이 있다. 그렇다면 여러 시뮬레이션 기법들 중 많이 쓰이고, 경영에서 중요하게 쓰이고 있는 시뮬레이션 기법을 알아본다.



Ⅱ. 본 론

1. 몬테카를로 시뮬레이션의 개념 및 적용 가능한 분야

1) 시뮬레이션의 개념

몬테카를로의 시뮬레이션이라는 것은 확실하지 않은 상황에서 어떠한 목적으로 결정을 내려야 할 때에 확률적 시스템의 모의실험에 이용되는 절차를 의미한다. 이의 핵심적 의미는 여러 가지 모형들의 각각의 요소들의 확률에 대한 실험이다.



- 중략 -

키워드

생산관리,   방통대생산관리,   방송대생산관리,   생산관리과제물,   생산관리레포트