목차
과학적 관리론
인간관계이론
체계이론
인간관계이론
체계이론
본문내용
으로 단순근로자들의 일을 과학적으로 연구할 수 있다는 것이며, 일을 조직화 할 수 있는 최선의 방법을 찾을 수 있다는 확신에서 출발한다. Taylor는 작업의 효과성과 효율성을 향상시키기 위하여 작업의 효율이 노동의 분업, 자업유인 및 시간의 효율적인 사용에 의해서 얻어질 수 있다고 주장했다.
과학적 관리론의 내용업무를 분업화하여 분업화한 각 단위의 업무별로 면말한 관찰과 측정에 의해 필요한 동작에 따라 소요시간을 과학적으로 연구하고, 1일 적정 작업량과 근로자의 작업표준을 정하여 달성양에 따른 임금을 지급함으로써 경제적 보상으로 동기를 부여해 생산성을 증가시키는 방법론이다.
과학적 관리론의 단계조직이 적정수준을 달성하기 위해서는 객관적인 기준과 목표가 규정되어 있어야 한다.목표성취에 필요한 조직적 과정을 나타내는 모델을 개발한다.조직 내 어떠한 활동이 목표 달성을 가능하게 하는지를 결정하기 위해 수학적인 방법을 이용해 분석한다.가장 중요한 것으로 이 모델이 제공하는 최선의 해결책과 일치하도록 조직 활동을 재구성한다.
과학적 관리의 원칙작업의 분배, 권위, 기강, 명령의 통일성, 지시의 통일성, 개인적 이익을 일반 이익에 종속시침, 보상, 중앙 집중화, 위계
과학적 관리론의 내용업무를 분업화하여 분업화한 각 단위의 업무별로 면말한 관찰과 측정에 의해 필요한 동작에 따라 소요시간을 과학적으로 연구하고, 1일 적정 작업량과 근로자의 작업표준을 정하여 달성양에 따른 임금을 지급함으로써 경제적 보상으로 동기를 부여해 생산성을 증가시키는 방법론이다.
과학적 관리론의 단계조직이 적정수준을 달성하기 위해서는 객관적인 기준과 목표가 규정되어 있어야 한다.목표성취에 필요한 조직적 과정을 나타내는 모델을 개발한다.조직 내 어떠한 활동이 목표 달성을 가능하게 하는지를 결정하기 위해 수학적인 방법을 이용해 분석한다.가장 중요한 것으로 이 모델이 제공하는 최선의 해결책과 일치하도록 조직 활동을 재구성한다.
과학적 관리의 원칙작업의 분배, 권위, 기강, 명령의 통일성, 지시의 통일성, 개인적 이익을 일반 이익에 종속시침, 보상, 중앙 집중화, 위계
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