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식 하면서 다른 기업의 사례에 지나치게 편중되어 현실을 제대로 파악하지 못하고 혁신을 밀어 붙이는 경우라고 한다. 도요타 방식의 핵심은 현장에 돈이 떨어져 있고 현장에 답이 있다는 것인데, 여러 가지 선 지식에 경도되어 현장을 제대로 인식할 수 있는 눈 자체를 잃어버리는 것이 도요타적인 생산 방식을 받아 들일 수 없는 장애로 작용하게 된다는 것이다.
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