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주변 Ⅰ.동기
Ⅱ. 극장 용 소개 및 분석
Ⅲ. 경쟁사 소개 및 분석
1. 전문극장
i. 샤롯데 씨어터
ii. 정동극장
2. 다목적극장
i. 국립극장
ii. 세종문화회관
3. 전용극장
i. 비 보이 전용극장
ii. 난타 전용극장
Ⅳ. 가설
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전문성
2) 연극개혁:두 거장의 등장으로 마침내 완성도 실현
3) 잃어버린지도 모를 마임의 영토를 찾자
8. 상업주의 물살에 휩쓸린 실험과 도전정신
1) 변화의 요구에 직면한 70년대의 연극계
2) 한국 소극장운동의 도화선 발화
3) 소극장
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용도지역이 바뀐다. 이밖에 앞으로는 건교부 승인없이 시의회 의견청취 및 충남도 승인만 거치면 용도지역 변경이 가능해지기 때문에 각종 개발계획 수립 및 추진이 지금보다 훨씬 쉬워지게 된다. 시 관계자는 도시지역 확장에 따라 도로 등
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전문예술단체의 위상에 비하면 놀랄 만한 것이다. 개관공연 이후 동양극장은 전속 연극단을 여러 개 두고 관객 확대를 도모하였다.
한국 최초의 본격적 연극 공연장 동양극장은 주요 멤버 중에 리얼리즘극 신봉자인 연출가 홍해성과 장치가
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예술전문단체가 회원단체로 가입되어 치악예술제 등 대형 행사를 성공적으로 치뤄내고 있다.
장영숙(무용), 황주익(국악), 임교순(문인), 김성수(문인), 김봉룡(미술), 최흥원(미술), 김기복(미술), 박송자(미술), 유병철(서예), 김주완(서예), 장
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예술박물관의 현황과 발전방안, 한국예술경영학회
◈ 임채진 외 2명(2011), 전문공연장의 특성에 대한 연구 : 태권도 공연장을 중심으로, 한국문화공간건축학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 극장과 역사
Ⅲ. 극장의 무대계획
Ⅳ. 극장의 전문공연장
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예술의 대표공연처럼 뮤지컬 은 연극과 춤 그리고 노래를 하나로 모아 무대예술의 중심장르로 떠오르고 있다. 1. `난타`에 대한 공연정보
2. 마케팅 환경 분석
1) 내적 환경 분석
2) 외적 환경 분석
3. 마케팅 전략 (4P분석)
1)
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단체 예그린 악단
Ⅳ 한국 뮤지컬의 문제점과 그 원인
Ⅴ 한국 뮤지컬의 과제 및 그 해결 방안
1. 내적과제
2. 외적과제
1) 뮤지컬 연극 발전기금 설립
2) 제작, 설비 지원
3) 공연장 장기 대관
4) 관객 조직
5) 외국 뮤지컬 수
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4. 마케팅 상황분석
1) 업무 분장 및 인력현황
2) 시장세분화
5. 문제점 및 기회발견 (SWOT 분석)
6. 결론
강점-기회, 강점-위협, 약점-기회, 약점-위협 분석을 통한
전략적 마케팅 계획
-별첨자료
< 국내 뮤지컬 제작단체 현황 >
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용도와 상황, 목표화를 통하여 새로운 범주를 만듦으로써 시장구조를 바꾸는 것이
수평마케팅이라고 할 수 있다.
2) 수직마케팅은 혁신의 성공은 높지만, 성숙하고 분할된 시장에서 성과가 크지 않고 반면에
수평마케팅은 혁신의 성공은 크
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