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외주와 중소제조업체의 외주 전문기업화가 요구된다. 더불어 대기
업과 중소기업간 협력체제를 개방형으로 전환하여야 한다. 대기업은 중소협력업
체가 외주 전문업체로 변신할 수 있도록 기술인력, 제조설비 등을 지원한다. 종속
적 거래관
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구매정보 통합, 회계자동처리 ■ 작업 스케쥴
■ Team Meeting
■ 생산관리 전체 모듈 구성
계획관리 하부 시스템
(1) 수요 예측 모듈
수요예측 모듈의 주요 보유기능
(2) 수요계획 모듈
수요계획 모듈의 주요 보유기능
(3) 자재
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거래관리사 자격제도 신설(1999.10.11)
정보통신부와그소속기관직제
- 전자상거래 관련기술개발 및 표준화시범사업 등에 관한 사항
- 전자거래의 안전 및 신뢰성에 관한 대책의 수립·추진
산업자원부와그소속기관직제
- 전자거래촉진계획 등
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거래의 전진기지로 활용하는 사례가 대표적이다.
식품유통업체는 외부의 물류업체를 적극 활용하고 고객에게 Customize 된 물류서비스를 제공할 필요가 있다. 물류아웃소싱을 적극 활용하되, 단순히 외주에서 끝나는 것이 아니라 물류업체나
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물류의 중추적인 역할을 맡은 기업이다. 육로로 많은 컨테이너 화물들을 운송을 하였고 대한통운의 핵심 사업 중 하나인 철도수하물 하역작업, 부두에서는 수출입물류의 하역작업, 등 내륙의 전반분야와 해운 등 우리나라와 해외의 물동량을
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거래처의 선정
2) 아웃소싱 거래처의 평가
3) 아웃소싱의 실시
4) 아웃소싱의 점검
Ⅳ. 아웃소싱의 필요성
1. 경제 비용 절감효과
2. 각종 기술과 정보에 대한 대응력 향상
3. 전략적 목표의 효율적 달성
Ⅴ. 아웃소싱의 문제점
Ⅵ.
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물류비용 및 생산 비용을 감소시키고 리드타임을 단축하여 기업의 경쟁우위를 확보하며 경영성과를 높일 수 있다.
성공적인 scm을 위해서는 무엇보다 거래 당사자간 정보 공유가 이루어져야 하고 유통업계와 제조업계, 물류업계 등 업계 전반
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거래의 현황과 실태
Ⅲ. 생산농가의 전자상거래 실태분석
1. 생산농가의 일반적인 현황
2. 등급화의 여부 및 포장형태
Ⅳ. 생산농가의 전자상거래의 발전방안
1. 상품의 표준화와 관리체계의 정립
2. 물류 표준화와 물류 체계의 정립
3.
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거래법의 개정
제 정 재정경제부고시 제1999- 9호 1999년 3월 31일 고시
개 정 재정경제부고시 제1999-29호 1999년 10월 29일 고시
개 정 재정경제부고시 제2000- 9호 2000년 7월 3일 고시
전면개정 재정경제부고시 제2000-22호 2000년 12월 29일 고시
개 정 재
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물류시스템 정비 강화
참고자료 및 사이트
한화유통 사무혁신·고객만족 실천 사례집 / 한화유통 개혁추진팀 著. 21세기북스
서비스 企業의 성공적인 마케팅 전략 / Willian H.D & Bro Uttal
단골고객을 만드는 법/ B. Joseph Pine, Don Peppers, Mortho rogers
http
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