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통보서_Rev.0).hwp
2. QP - 품질 절차서/XX-QP-01~17 (품질 절차서 양식)/XX-QP-14-03 (내부심사 CHECK-LIST_Rev.0).hwp
2. QP - 품질 절차서/XX-QP-01~17 (품질 절차서 양식)/XX-QP-14-04 (내부심사 결과보고서_Rev.0).hwp
2. QP - 품질 절차서/XX-QP-01~17 (품질 절차서 양식)/XX-QP
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발주(생산)롯트
준비비 축소에 의한 소롯트화
준비비 + 재고유지비의 경제적 롯트
재고 수준
최소한의 재고
조달기간 중 재고
공급자와의 관계
구성원 입장에서의 장기 거래
경제적 구매위주의 거래
품질
100% 양질추구, 품질문제는 현장에서
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발주를 하는 것이 좋을 것 같다.
5) 담당자 의견
개선안 내용
담당자 의견
◈ A/S 재고관리의 개선
A/S 제품은 일부를 제외하고는 대부분이 오래된 차종에 들어가는 제품이라 자재를 구하는 것이 어렵다. 그렇기 때문에 연초에 한 번에 구매해두
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외주, 분산화, 컨설팅, 인재파견 등이 있다. 이들과 아웃소싱을 구별할 때에는 크게 설계계획, 운영을 누가 하느냐로 따진다. 먼저 하청은 부춤, 기능 부문 등 업무의 일부를 외부기업에 위탁하는 것으로서 업무의 중심은 발주기업에 있다. 업
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개념
1.2 적시생산시스템의 특성
1.3 적시생산시스템의 요소
1.4 칸반시스템
2. 적시생산시스템의 적용
2.1 5S운동
2.2 눈으로 보는 관리
2.3 3不 추방
2.4 칸반운용을 위한 자재발주방법
2.5 품질의 안정화
3. JIT와 MRP의 비교
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구매의 문제
1) 구입처(원청, 시장구입, 수입 등)
2) 구입 조건
28. 대금지불 조건은?
1) 결재일
2) 결재일로 부터 대금지급기간
3) 어음할인 조건(할인률, 한도액 등)
4) 선수금 지급여부
5) 기타 문제점
29. 모기업이 하도급기업의 경영에 관여 정도
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발주 관련 문제점
2) 프로젝트 관리 소홀로 인한 사업비의 방만한 운용
3) 가상화일 재하청시의 규칙 위반
Ⅲ. 미국IT(정보기술)와 IT아웃소싱(정보기술아웃소싱)
1. 우수한 프로젝트 관리 능력의 활용
2. 규모의 경제에 따른 경비 절감
3.
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발주를 웹으로 공유시켜 줌으로써 보다 효율적인 업무 환경으로 전환될 수 있게 했다. 이는 기존 로컬 단위로 구성돼 있던 서버가 중앙 서버를 중심으로 네트워크로 연결돼 시스템 통합·정보공유 분석·실시간 정보공유가 웹으로 가능해졌기
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외주파트너사와 6시그마 과제를 공동수행하여 창출된 이익을 함께 공유하는 \'Benefit Sharing 제도\'를 도입하였으며, 중소기업의 거래대금을 전액 현금으로 지불하는 등 공급사와의 동반자적 관계를 강화하였습니다.
4) 글로벌 스탠더드에 부합
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구매소요시간의 단축
자재 및 생산계획을 동시에 수립
재고비용의 절감
불용자재, 재고품의 감소로 창고의 협소문제 해결
관리인원 절감 < MRP & MRPⅡ 개요 >
< MRP & MRPⅡ 사례 - “한국화약(주) 창원공장” >.
1. 시스템의 개발동기
2
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