|
부품 조립과정을 집약시키는 방식을 의미.
예를 들어 ‘인탑스’등 케이스 공급업체가 키패드, 힌지, 카메라모듈 등 부품을 구매후 조립한 뒤 완성품 업체에 납품하는 방식
5. 향후 휴대폰 부품업체의 생존 조건
수년전 10% 중반대에 이르던 국
|
|
|
납품하리라는 것은 불명확하였다. 미시건과 멕시코에 있는 보스 공장도 플라스틱부품을 사용하였으나 이들은 주로 그 지역에서 수급하거나 회사구매부에서 구매한 것을 사용하였는데 회사구매로 구입할 경우 운송은 공장으로 직접 이루어
|
|
|
구매품의 적시 인도
• 예방보전
1개월 내지 3개월까지의 월간 MPS로 평준화되어 각 작업장이나
외주처가 작업계획을 수립할 수 있는 시간적 여유를 줄 수 있음
• 선행작업장으로부터 후속작업장에 부품을 넘기기 위하여 칸반
|
|
|
구매소요시간의 단축
자재 및 생산계획을 동시에 수립
재고비용의 절감
불용자재, 재고품의 감소로 창고의 협소문제 해결
관리인원 절감 < MRP & MRPⅡ 개요 >
< MRP & MRPⅡ 사례 - “한국화약(주) 창원공장” >.
1. 시스템의 개발동기
2
|
|
|
설계
5. 기업규모의 결정
6. 입지의 선정
7. 부품의 자체생산 혹은 외주의 결정
8. 공정, 시설 및 건물의 선정과 배치
9. 소요자금 및 예상이익의 결정
10. 조직구조의 설정과 충원
11. 사업개시
Ⅳ. 창업 후 소규모기업이 실패하는 이유
|
|
|
부품의 해외조달과 외주가 늘어나고, 소수 대기업에 다수 중소기업이 납품하는 독점적 거래구조가 강화되면서 그 입지가 더욱 좁아지게 되었다. 이는 원청 대기업이 하청 중소기업에 불공정 거래를 강요하는 근거가 되었으며, 이 과정에서
|
|
|
부품은 절단 공정으로 넘어가며, 여기에서 연결된 부품을 절단하고 잔류섬광을 제거한다. 검사가 이루어 진후에 조립구역으로 넘기거나 포장 및 출고 구역으로 보내 고객에게 납품 할 수 있도록 한다. 최종부품의 조립이 필요하지 않다면 완
|
|
|
구매자 그룹을 쉽게 형성할 수 있고 이를 이용하여 공급자를 상대로 한 교섭단체로써의 실력을 행사할 수 있으며 결국 자신들에 대한 새로운 부가가치의 창출이 가능하게 된다.
온라인상에서의 기업은 오프라인 상의 기업에 비하여 상대적
|
|
|
부품, 소재를 대량으로 구매하게 됨으로써 구매 대기업과의 협상력에서 우위를 점할 수 있게 되었다.
품질에서는 품질관리의 시스템화가 강화되어 과거 생산현장의 분위기 또는 종업원의 기분에 따른 불안정성을 획기적으로 낮추게 되었다.
|
|
|
외주생산에 의존
기회 (Opportunity)
휴대폰, 인터넷 사용자
폭발적 증가
위협
(Threat)
차세대PC선점 위한
치열한 공방전
- PC, 가전시장 포화로 인한 성장세
둔화 및 경쟁심화 -> 차세대PC 갈망
- 방송 통신 융합, 디지털 컨버전스
추세로 IPTV등 모
|
|
메뉴펼치기
