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납품함으로써 개별 고객의 주문에 맞추고 있다. 분명 어떤 제품들은 유통망에서 가장 잘 다루어질 수 있는 최종 사용자 지향성(특히, 전 세계 소비자를 위한 제품들)을 가지고 있다.
2) 지속적인 보급
물류 관련 문제를 해결하고 여러 기업들을
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구매자 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
- 3. 포터 모형의 유용성과 문제점
- 4. 산업의 정의와 전략집단
2. hp 와 epson 그리고 삼성의 프린터 산업
- 1. 프린터 산업의 특징
- 2. 프린트 산업의 비교우위와 IPLC
- 3. 프린터 산업의 [국가경쟁력 모형]
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구매당시 물품의 빠랫트 요망(지게차 상하차로 물품 대량화)
(2) 삼영특송
-대리점 배송을 위한 1톤탑차 및 2.5톤 탑차
-컴퓨터 본체를 운반하는 11TON탑차
-재고관리와 입출고 관리, 입력요원등을 배치
-전용선을 통한 네트워크구축 1 제3자
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부품) ⇒ 단위(30개) * 단가(1만원) = 30만원
인건비 : 인원(7명) * 평균임금(350만원) * 1개월 = 2450만원
- 시설자금의 산출근거
쇼핑몰 개설 및 디자인 : 500만원
(6) 재무 분석
투자에 대한 수익
기업공개
- 어느 정도 기업의 성장이 이루어지면 그때
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부품) ⇒ 단위(30개) * 단가(1만원) = 30만원
인건비 : 인원(7명) * 평균임금(350만원) * 1개월 = 2450만원
- 시설자금의 산출근거
쇼핑몰 개설 및 디자인 : 500만원
(6) 재무 분석
투자에 대한 수익
기업공개
- 어느 정도 기업의 성장이 이루어지면 그때
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구매하며, 노동자에 대한 기술훈련도 실시하고, 각종 한국현지노동조건을 준수하면서 공장을 운영하는 등 생산에 관한 모든 활동을 수행하였다. 이러한 나이키의 방식은 성공적으로 진행되어 1982년에 나이키는 70% 이상의 신발을 한국으로부
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부품들을 공급하는 협력업체들쪽은 사실상 SCM에서 제외된 경우가 많아(IT 인프라가 거의 구축되어 있지 않음) SCM 프로젝트는 구매부문을 인터넷화해 간소화하는 정도로만 그치고 있다. 이것이 기업들이 고객과의 커뮤니케이션을 위해 대리점
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부품원자재를 필요한 시간에 필요한 양만큼 공급함으로써 재고를 억제하는 경영 패러다임이다.
⑺ ( )은/는 주문 발주 후 실제 인도받을 때까지의 시간이다.
⑻ 다른 것이 동일할 때(ceteris paribus), 서비스 수준이 높을수록 안전재
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부품의 표준화 구매 프로세스의 간소화 및 신속 화, 실시간(real time) 정보시스템 구축 등의 사전 정비가 있어야 한다.
(3) 작업자들을 숙련된 다 기능공으로 육성하고 작업의욕과 성취감을 지속시 킬 수 있는 인센티브 제도를 확립한다.
(4) 가
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구매의 효과를 기대할 수 있는 것이다.
전자나 자동차처럼 규모의 경제가 중시되는 업종의 경우에는 범세계적 차원에서의 전략적 제휴를 적극 활용하는 것이 중요하다. 아무리 거대한 다국적기업이라 할지라도 자원능력에 한계가 있기 때문
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