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대한항공과 아시아나가 40여 년간 고집했던 고비용 구조를 그대로 답습하고 있으며 일례로 조종사(약 600만원/월)들의 임금도 모기업과 차이가 없고, 직원들 역시 임금체계가 유사해 비용 절감에 어려움이 있다
따라서 지역을 기반으로 하는
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기업 문화를 창조해낼 때 비로소 대한항공은 세계최고로 우뚝 설 수 있을 것이다.
< 목차 >
1. 기업선정배경
2. 대한항공 기업소개
(1) 기업개요
(2) 사업내용
(3) 심벌마크
(4) 비전 및 미션
(5) 경영목표
3. 산업 환경분석
(1) 항공서비스의 본
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환경으로 나누어 분석해보았다.
- 내부환경은 역사적인 관점으로 대한항공이 국내뿐 아니라 세계적으로 건실하면서도 장수 할 수 있는 기업이 되기 위해 현존하는 장수기업들의 공통점을 뽑아 보았고, 아시아나와 고객만족도를 비교하여 화
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2.환경분석
1)기업내외부 환경분석
2)경쟁사분석
3.전략적계획수립
1)기업환경분석-SWOT분석
2)기업사명규정
3)기업의 목적과 목표설정
4)사업포트폴리오 설계
4.마케팅조사방법계획
5.STP전략
6.`스킨푸드`가 나아가야할방향
Ⅲ.결론
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대한 책임의식
품질개선: 전사적인 품질관리 목표설정, 효과적인 달성을 위한 노력
핵심역량 구축: 설정된 목표를 향한 자원의 최대한 활용자세
3) 학습조직의 구축
학습환경의 조성: 고객욕구 분석, 작업시스템 평가, 새로운 제품 발명
실
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업에 비해 지식기반산업 종사자들의 임금수준은 111.8%이며 근로시간은 2.5시간이 적은 것으로 조사됐다.
참고자료
www.naver.com 백과사전,지식인,오픈백과
www.empas.com 백과사전,지식 1)산업의 정의와 성질(3-4)
2)산업과 기업의 관계(4-8)
3)산업
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업내용
(4) STX조선 경영비
(6) STX조선 조직도
※ STX의 M&A 사례 분석
(1) STX의 M&A 방법
▶ 강덕수 회장의 M&A 전략
▶ 정리
(2) M&A 전후 비교
(3) 전후방 연관사업의 수직계열화
(4) 사업간 시너지 효과 극대화
1) STX 환경분석
2) 재무구조 개선
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계도에 올랐지만 달러당 1500원까지 치솟은 환율은 또 다시 항공업계에 큰 위기로 다가오고 있다 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 항공산업의 외부환경
Ⅲ. 내부환경 분석
1. 마케팅
2. 내부조직
3. 고객
4. 재무
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. 향후 전략
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재무제표를 토대로 한 현대 자동차의 기업 가치를 평가해 본 결과 현대 자동차는 향후 3 ~ 5%의 성장률이 지속 될 것으로 분석된다. 그러나 무엇보다도 정치, 경제, 문화 등 사회 전반에 걸친 미래에 대한 불확실성은 이를 보장해 주질 않는다.
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항공사가 많다. - 계속적으로 좋은 노선들의 운항을 넓혀갈 수 있도록 노력한다.
아시아나와 에어부산의 공동운항보다 더 많은 노선의 대한항공과 진에어의 운항노선 - 진에어와 동반 성장을 하면서 상위 기업이라고 억압하거나 하지 않아야
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