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미래에 대한 아주 긍정적인 앨빈 토플러의 이야기로 이루고 있다. 다가올 미래에 대한 그의 시선은 참으로 책을 덮을 때 기분을 상쾌하게 해주었다. 우리의 세상은 마냥 좋은 것만 있는 것은 아니다. 그동안 테러도 있었고, 전쟁도 있었고, 전
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미래에 살고 있는 것이 현실이다.
다만, 가능한것이라면 약간의 전망, 끊임없는 수행과 공부, 단련을 통해 정보를 종합하고 분석하는 능력을 키워, 변화를 주도하는 쪽에 서라는 것이다. 즉, 부의 미래는 모험을 할수 있고, 자신의 처지를 이
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새로운 시장을 만들어 내는 것이 경영의 목적인 것이다. 그는 어떠한 사업도 고객 없이는 존재하지 않는다는 사실을 강조한다.
이러한 맥락에서 그는 시장창출을 위해서는 우선 고객이 좋아하는 것을 발견하고, 고객이 미처 깨닫지 못했던
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반복하는 패턴으로 변했다. 앨빈 토플러의 부의 미래를 읽고
새로운 혁명의 시대
미래의 키워드는 속도
미래예측에 대한 경계
종종 빗나가는 미래 예측
심리적 편향도 예측 오류의 원인
자신만의 기준을 명확히 세워라
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미래의 부를 결정짓는 핵심 요소가 될 것이라고 힘주어 말하고 있다.
토플러는 이러한 무용한 지식으로부터 진실을 가려내는 방법으로 합의, 일관성, 권위, 계시, 내구성, 과학 등 6가지를 제시했는데, 워렌 버핏의 투자전망이나 잭 웰치의 비
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어만 수십 번 들어오며 자랐다. 단순히 “내가 사는 세상은 21세기구나”를 넘어서 “내가 사는 지금 이 시대는 농업 혁명과 산업 혁명을 거쳐 디지털 혁명과 더불어 각 세계의 지역적 연관과 더불어 급변하는 시간 속에 살고 있구나” 하고
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- 시간, 공간, 지식
3. 무용지식(obsoledge = obsolete + knowledge)
4. 프로슈밍(Prosuming) - 인류에 거대한 영향을 미치는 또 하나의 경제
5. 자본주의의 미래 - 비관주의자 및 노스탤지어 군단에 대한 비판
Ⅳ. 책을 읽고 나서
《참고문헌》
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앨빈이 예측한 지식혁명과 지식사회의 도래에 대하여는 그 누구도 이견을 달 수 없을 정도로 우리 주위에 다가와 있다. 이 책에서 명확한 부의 미래의 모습을 앨빈은 제시하지 않고 있다. 대신에 앨빈이 제시한 기준을 대입해 보고 분석 할 수
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잘 살기위해서는 나의 미래를 위해 짐작을 하고, 계획을 세우고, 현실에 맞게 맞춰가며, 자기 자신을 가꾸는 일이 중요한것이다. 여기서 앨빈토플러의 부의 미래는 제 3의 물결 정보통신 분야를 지나 현재의 상황과 미래의 부 창출에 대한 내
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생존은 이익의 창출을 통해서 가능하다고 본다면, 발명품의 상업적 가능성을 발견하고 이익을 창출하는 것은 혁신가이고 경영자이고 또 일반 사원들이다.
우리가 알고 있는 많은 경영혁신 사례 가운데 많은 것들이 평범한 사람의 작은 아이
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