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유형
Ⅴ. 비정규직 실태
1. 남녀
2. 연령
3. 학력
4. 성별 혼인여부
5. 노조 조직률
6. 산업
7. 직업
8. 산업 직업
Ⅵ. 비정규직 근로자의 규모
1. 실질적 정규 근로자
2. 실질적 비정규 근로자
3. 차별 받는 근로자
Ⅶ. 기업의 비정규직
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은행
3) 투자자 클럽(Investors Club)
4) 공공창업지원기금
5) 윤리은행(Banca Etica)
6) 생산자협동조합 금융지원 네트워크(Worker`s Cooperative)
7) 공동체은행(Community Bank)
8) 고령자지원 프로그램(Senior Citizens Assistance)
9) 여성사회연대금고
Ⅴ.
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유형
1) 문진형 팀제
2) 대팀제
3) 다기능 팀제
4) 교차다기능팀
5) 프로젝트 팀제
4. 팀제의 특성
5. 전통적 기능 조직과 팀제의 차이점
6. 팀제의 장∙단점
Ⅱ. 대학도서관내 팀제 조직구조
1. 대학도서관에서의 팀제도입 배
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합리화(rationalization)
4) 전치(displacement)
5) 승화(sublimation)
6) 부정(denial)
3. 본인이 자주 사용하는 방어기제를 3개 이상 구체적 예를 들어 설명
1) 부정(denial)
2) 합리화(rationalization)
3) 투사(projection)
4) 억압(repression)
4. 시사점
Ⅲ. 결론
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그리고 경영자
1절 기업가 정신과 경영이념
2절 소유와 경영의 분리
3절 경영자의 유형
4절 경영자의 과업
5절 경영자의 계층
- 경영자의 의사결정
1절 의사결정의 개념
2절 의사결정 유형
3절 의사결정 과정
4절 의사결정 기법
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전략
- CS (Customer Satisfaction)고
객의 만족도를 높이기 위한 전사적 접근
- 고객 로열티 프로그램
멤버십, 포인트 적립, 혜택 제공 등 재구매 유도
- 서비스 회복 전략
실패한 서비스에 대해 적절한 보상·사과로 신뢰 회복
- 고객 경험 관리(CEM)
고
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은행, 운송인, 서비스제공자, 화주간 효율적인 정보시스템의 구축으로 선화증권이 가지는 법률적인 성격인 물권적 효력과 채권적 효력을 가질 수 있도록 전통적인 관행과 조화를 이루어야 한다.
⑤ 전략화된 전자결제시스템 모델의 개발/육
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유형
제 2절 팀제의 장단점 및 역할과 성공 요소
1. 팀제의 장점
2. 팀제의 단점
3. 팀장과 팀원의 역할변화
4. 팀성공의 핵심요소
제3절 팀제 운영의 전제조건과 고려요인
1. 팀제조직 운영을 위한 전제조건
2. 팀제 운영상 고려요인
3. 참
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해결책이 될 수 없다는 것을 일본을 통해서 보았기에 금융, 기업, 공공, 노동의 4대 부문 구조조정을 확실하게, 그리고 일관성 있게 추진하여 한국경제의 불안 요소를 제거하여야 한다..
참고문헌
1)『일본보고서』, 신한종합연구소, 들녁, 1998
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유형
Ⅳ. 기업구조조정의 방법
1. M＆A를 통한 구조조정
2. MBO를 통한 구조조정
3. 기업분할에 의한 구조조정
4. 영업양수·도에 의한 구조조정
5. BIG Deal
6. P＆A
7. Work Out
8. 아웃소싱(Out Sourcing)
9. 전략적 제휴(strategic partnership)
Ⅴ. 기업
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