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프로그램 개발을 이루기 위하여 학계와 기업, 전문 업체가 함께 노력해야 할 것이다. Ⅰ. 서 론
1. 리더십 교육의 필요성과 등장배경
2. 주제 선정 이유 - 외부교육의 필요성
Ⅱ. 본 론
1. 리더십 이론의 발전과정 및 진단모델
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고객관계관리의 접목
1. 고객관계관리( Customer Realationship Management : CRM)
2. CRM의 전략적 활용
3. 여행업의 CRM 마케팅 경영전략
Ⅳ. 여행사의 고객중심의 경영전략
결 론
* 결론 및 나의 생각
※ 참고 문헌
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브랜드에 도전한다!
2.인적판매
3. 판촉 활동
3. 홍보, 서비스 PR 전략
1)홍보
2) sponsorsihp마케팅
3) 사회활동
5. 대교의 내부 마케팅
1.서비스 CRM
2.정보 종합
3.고객 관리
4.마이닝의 개념을 바꾼다.
결 론
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조사
6. 중국 시장 진출시 유의점
1) 브랜드 이미지 국제화 필요
2) 브랜드 광고모델 역할 중요
3) 브랜드 명칭 중국인 습관과 맞아야
4) 전문 색조 브랜드 포장 중시해야
5) 현지화 생산 통해 가격 낮춰야
7. 중국 화장품
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결과의 창출] 그레그 파스턴
36.[미래의 자발적 건강조직] 존 R. 세프린
37.[장기적으로 건강한 회사 만들기] A. W. 댈버그, 데이브드 W. 코넬, 제니퍼 랜드럼
38.[미래의 도전] 크리스 아지리스
맺음말 [상상하지 못했던 미래] 찰스 핸디
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론
【기업의 내부환경 분석】
Ⅱ. 하나코비 -(주)락앤락이란?
1. 하나코비-(주)락앤락 회사개관
2. 하나코비- (주)락앤락 기업연혁 및 경영이념
1) 기업연혁
2) 경영이념
3. 하나코비(Lock&Lock) 락앤락의
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활용할 것인가를 결정
□ 핵심역량의 확인
- 경쟁기업에 비해 훨씬 우월한 능력 즉, 경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력
⑨ 전략사업부 확인 도구 : 사업 포트폴리오 분석
- 현 사업부들의 전략적 위치와 성과를 분석하고 평가 (핵심 사업부 선
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론>
1. 기업선정동기
2. 기업소개 및 연혁
<본 론>
1. 시장환경분석
2. 중국시장 분석
3. (주)태평양 중국진출과정
4. SWOT분석
5. 4P
6. 성공요인 및 전략
<결 론>
1. 문제점 제시
2. 앞으로의 전략적 방향이나 향후과제 제시
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해
5. 문화관광의 정업과 마케팅-Bruges의 사례
1) 레크리에이션 관광
2) 공간적 밀집
3) 관광객 수용력
4) 관광정책 측정
5) 유산 보호
6) 관광객수의 정체
7) 교통 및 구획계획
8) 루트
9) 상품차별화
6. 문화관광의 추세와 이슈
7. 결 론
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마케팅과제 도출
6. 5대 마케팅과제를 달성하기 위한 전략
-.유통지배력 강화
-.Sales Force 강화
-.Communication 증대
-.Promoter운영기술 향상
-.남겨진 과제
7. 결론
-.스타 마케팅
-.중국- 경쟁력 있는 대기업 탄생 & 한국 기업의 대응전략
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