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차별화를 실현시키며, 푸르지오 브랜드의 핵심인 ‘사람과 자연이 하나가 되는 생활문화 공간’의 이미지를 잃지 말아야 할 것이다. 1. 주제 선정
2. 회사 개관
3. 제품 분석
4. 마케팅 & 환경마케팅
5. 추천 전략
6. 결 론
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프로젝트의 이해
1. 사업계획
2. 사업환경
Ⅱ. 시장(마켓)환경과 마케팅 방향(소구점)
1. APT 시장환경
2. APT 시장별(평형별) 사업환경
3. 고급주택 마케팅 방향(소구점)
Ⅲ. 마케팅 전략
1. 기본전략
2. 표적 시장의 장점
3. 마
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개요
2.비전 및 전략
3.기업이념과 경영원칙
4.조직도와 해외진출 현황
5.지배구조
6.외부환경 분석
7.시장의 특성
8.사업영역 및 실적 소개
9.인사제도
10.경영실적
11.주식정보
12.재무정보
13.경영 시스템
14.수주 및 마케팅 전략
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프로젝트로 끝나는 것이 아니기 때문에 개발물건의 하자등 입주자의 민원을 적극적으로 처리해야 하는 것도 개발업자와 시공사의 당연한 의무이다. 그래야 나중에 또 분양이나 투자할 의사가 있다. 1. 부동산 개발사업의 특성
2. 리스크
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전략
구매 금액의 5%를 마일리지로 적립 (1000점 부터 현금처럼 사용가능)
1인 식당 체험권 (1인 문화 체험권)
Ⅳ.실행 일정
사업 준비 : 2007년 7월
사업 실시 : 2007년 9월
- 개발
메뉴 개발 : 사업 준비와 동시에 계속적으로 실시
- 마케팅
무료시식
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사업 등의 내용 및 전망
7.대우건설 품질경영 시스템과 품질경영시스템 특성
8.대우건설 환경경영 시스템과 환경방침
9.대우건설 안전경영시스템과 안전방침
10.대우건설 직원의 현황
11.대우건설 판매 조직 및 수주전략
12.대우건설 판매
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전략Point도출 / Concept의 설정 / 설계평가 고려사항 / 분양성 검토
Ⅶ. 적정 분양가 산정
인근지역 오피스텔 가격 추이 / 적정 분양가 / 분양 목표 및 Target
Ⅷ. 마케팅 계획
마케팅 기본전략 / 광고홍보 전략
Ⅸ. 사업수지 분석
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Marketing
3. 영업전략
1) 고객을 가족처럼 여기는 서비스
2) 고객만족을 위한 경영시스템
3) 메뉴운영
4. 조직․인사전략
1)직원채용과 교육
5. Park\'s Family 강남역점 마케팅 사례
1) 입지
2) 매장 및 시설
3) 메뉴 및 마케팅
결 론
Ⅰ.P.F레
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Marketing
3. 영업전략
1) 고객을 가족처럼 여기는 서비스
2) 고객만족을 위한 경영시스템
3) 메뉴운영
4. 조직·인사전략
1)직원채용과 교육
5. Blue Sky 개점 고려지역 마케팅 사례
1) 입지
2) 매장 및 시설
3) 메뉴 및 마케
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전략적인 계획 아래 이뤄진다면 o’sulloc은 국제 무대에서도 충분히 승산이 있다고 생각한다. I. 기업 설명
1. Key Success Factors: 차별화 정책
2. 조직도
II. 환경 분석
1. SWOT분석
2. STP
3. 4P
4. 경쟁사 분석
5. 설문조사
III. 마케팅 전략
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