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구
4) 산업간의 경쟁이 심화.
5) E-Business의 확대와 그에 따른 대응이 필요해졌다.
6) IT부문의 혁신이 요구되었다.
4. 무엇을 얻으려 하는가? -7p
5. 어떻게 진행하였는가? -8p
1) 인테리어 사업부
2) 내수 영업부
3) 특판 영업부
6. ERP
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구원)
1999년 2월 : 환경표지 사용 승인(KELLA-99011) (환경마크 협회)
1999년 4월 : 특허기술 개발 벤처기업 승인 (중소기업청:제 99162938-565호)
1999년 5월 : 국내 최초 재활용 토너 카트리지부문 K마크 획득 (산업자원부)
1999년 6월 : 환경의 날 환경부
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전략을 목표로 해 서 개발하였다. 현재 활용에 있어서는 현업이 주도적인 역할을 하고 있으며 활용병행의 형태를 취하고 있는 상황이다.
◎ 현재 전사적, 현업과 IT가 한팀으로 구성되어서 프로젝트를 수행하고 있다.
◎ 현재 마케팅에 있어
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프로젝트의 추진이 필요하며 허황된 정책과 현실에 급급한 정책 보다는 보다 장기적으로 내실 있는 운영과 함께 도민의 안정된 생활을 보장할 수 있는 관광개발이 요구된다. Ⅰ. 제주 관광 통계
1) 관광객 통계
2) 관광 시설 통계
Ⅱ.
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전략 전개(수출비중
상승, 현지기업과 제휴,Global Marke-
ting 전개)
이업종·타사와의 교류에 의해 판로
개척
시장세분화로 대기업 참입 저지
마케팅
요인
유통시스템의 부적정(해외전략의
실패, 대리점의 결여)
광고선전비의 부족 또는 과잉
치
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전략 전개(수출비중
상승, 현지기업과 제휴,Global Marke-
ting 전개)
이업종·타사와의 교류에 의해 판로
개척
시장세분화로 대기업 참입 저지
마케팅
요인
유통시스템의 부적정(해외전략의
실패, 대리점의 결여)
광고선전비의 부족 또는 과잉
치
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구조로의 산업구조 전환에 기여할 것임.
. 문화·관광산업이 국가전략산업으로서 제 역할을 수행하고 국가발전의 원동력이 되기 위해서는 개인, 기업, 정부의 역할 분담 및 협력이 절대적으로 필요하며, 신지식인으로서의 문화·관광인, 지식
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및 전망
Ⅳ. 결언 및 법인소개
1. 결언
2. 법인소개
Ⅴ. 별첨
1. 별첨1 - 외국인투자법
2. 별첨2 - 특별면허법
3. 별첨3 - 토지법
4. 별첨4 - 법인소득세법, 일반세법 , 부동산세법
5. 별첨5 - 건축법, 주택법
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사업 창출 및 부대사업 활성화를 위한 신규투자
마. 수익성 중심의 운용효율 극대화
바. 종합적 Network 구성을 위한 타 교통수단과의 전략적 협력 강화
2. 강점과 위협요인 매핑(S-T Mapping : Strength - Threat)
가. 다양한 틈새시장 개척
나. 개발 가치
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구조
Ⅰ. 조직구조의 원칙
1. 전문화
2. 명령일원화
3. 감독의 범위
4. 집권화와 분권화
Ⅱ. 조직구조의 유형
1. 라인-스탭 조직
2. 기능별 조직
3. 사업부제 조직
4. 매트릭스 조직
5. 팀 조직
1) 업무단위형 팀 조직
2) 프로젝트형 팀
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