|
4. LG U+ 소개
4 - 1. LG U+ 잠실직영점 입지파악
4 - 2. 입지관련 제품재고의 효율극대화
Ⅲ.결 론 -
성공적인 입지전략의 시사점
#1. 참고문헌
#2. 작성후기
|
|
|
생산운영관리 기말고사
10장. 공급사슬전략
11장. 물류와 시설입지
12장. 린 생산
13장. 운영컨설팅과 리엔지니어링
★ 14장. 전사적 자원관리 시스템(ERP)
15장. 수요 관리 및 예측
★ 16장. 총괄계획
17장. 재고관리
★ 18장. 자재소요량계획
|
|
|
생산능력을 초과하는 수요는 존재하지 않는다는 사실을 확인할 수 있다. 한편 재고유지비용이 매월 1단위 당 2만 원, 잔업추가비용이 매월 1단위 당 5만원이라는 점을 고려했을 때, 재고관리비용과 잔업비용 등 각종 비용을 최적화하는 대안을
|
|
|
재고자산회전 변화율에 미치는 영향. 한국생산관리학회지, 26(2), 209-224.
홍수희. (2017). 환경관련 기업의 재무비율과 경영성과에 대한 연구. 글로벌경영학회지, 14(5), 79-99.
전자공시시스템 홈페이지 <목차>
Ⅰ. 사례 기업의 선정
Ⅱ. 사례기
|
|
|
관리부문을 체계화 전문화하고
둘째, 전문화된 자료를 데이터화 하여 현장과 관리 부서와의 커뮤니게이션을 강화하고
셋째, 견적, 수주, 설계, 시공, 원가 및 회계, 자금, 구매 및 자재관리, 재고자산 및 협력업체관리 등 통합적 관리 시스템의
|
|
|
재고, 자재관리시스템
Ⅰ. 자재소요계획(MRP)시스템
1. MRP 시스템의 의의
2. MRP 시스템의 구성요소
1) 대일정 생산계획
2) 재고기록
3) 자재명세서
3. MRP 시스템의 효과
1) 재고 요구량 감소
2) 리드타임 감소
3) 정확한 수요예측
Ⅱ. 적
|
|
|
재고 3개월 기준으로 주문하는 수량은 423개로 계산되어 진다. J패션은 평균수요 기준으로 표준편차를 나누기3으로 계산시 3개월에 423개의 등산제품 A세트를 추가로 발주하게 된다. 공급사슬관리는 실제 유통관리부문이나 물류관리 또는 생산
|
|
|
5. 입ㆍ출고 관리
4절 저장관리
1. 저장시설의 종류
2. 저장시설의 요건
3. 저장관리의 일반원칙
5절 재고관리
1. 재고관리의 의의
2. 재고조사의 유형
3. 재고관리의 기법
4. 재고회전율
5. 재고자산의 가치평가법
|
|
|
관리라고도 하는데, 그 운영방식을 설명하기에 앞서 위의 약자를 한번 보자. ‘vendor-owned’ 즉 재고가 공급자 소유라는 것이다. 공급자는 상품생산에서 판매시까지 재고를 자신이 소유하고 관리한다. 공급업자 재무재표에도 재고자산이란 계
|
|
|
. * 생산활동의 운영과 통제
Ⅰ. 자재투입관리
1. 자재매입관련 결정
2. 자체생산, 구매결정
Ⅱ. 재고관리
1. 재고자산의 보유 목적
2. 재고관리비용
3. 적시생산시스템
Ⅲ. 품질경영
1. 전통적인 품질관리
2. 현대적 품질경영
|
|
메뉴펼치기
