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, 2007
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. 인재상과 채용제도
3. 승진과 평가제도
4. 보상과 복리후생
5. 교육과 퇴직제도
6. 인사제도 평가
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자료>
김영재·김성국·김강식, 신 인적자원관리, 탑북스
최중락, 인사관리 특강, 법문사
김유미, 인사노무관리전략노트, 새흐름
김기룡, 핵심노사관계론, 아이파경영아카데미
이종수, 행정학사전, 대영문화사
고용노동부 홈페이지(http://moel
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211; 인재 양성과정
2. OJT 훈련
2. OFF JT 훈련
1) Staff Development
2) Coach Development
3) Management Development
4. 비정규교육
4. TGIF 교육 프로그램의 장점
1) 종업원을 만족시키는 교육 프로그램
2) 사원관리가 용이한
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인적자원개발의 비판과 쟁점분석, 한국경영교육학회. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인력개발의 개념 및 특성
2. 급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용의 중요성
1) 인적 자원의 전문화
2) 조직개발
3) 세계화와 지식기반사회
4) 기술혁신
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평가
III.선발
선발의 정의와 의의
선발의 과정과 도구
선발결정 요인
선발활동시 고려 사
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연구”. 『한국경영교육학회지』. 27(1), 151-170. 1. 서론
2. 감정노동의 개념
3. 감정노동의 요소
4. 감정노동의 의의
5. 감정노동의 문제점
6. 감정노동의 문제를 사회적 문제로 접근해야하는 이유
7. 감정노동 해결과정 사례
8. 참고자료
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2. 유한킴벌리의 일상적 조직 사례
3. 유한킴벌리의 전략적 조직 사례
1) 능력개발의 3자 공동원칙
2) 신입사원 교육, 오리엔테이션 교육 + OJT 교육
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
# 첨부자료 - 전략적 조직과 일상적 조직 비교
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자료
1. 박사학위논문(年俸制 도입 先行要因 및 效果性에 관한 硏究),
경희대학교 대학원 경영학과 - 김승묵
2. 삼성경제연구소 Homepage(http://www.seri.org)
3. 인적자원관리, 대영사 - 이재규, 김진극, 김동조 공저
4. 임금관리 이론과 실제, 명경사 -
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우수한 직원을 승진시키거나 보너스 등을 통해 포상함으로써 동기부여시킬 수 있다.
위와 같은 목적을 발성하기 위해서는 객관적인 평가체계를 만드는 것이 필요하다. 평가를 직접 담당하는 것은 라인경영자의 역할이지만, 인적자원관리를
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인적자원
1. 일반사항
2. 인적자원 보유현황
3. 인적자원 관리부문
4. 채용
5. 교육훈련
Ⅷ. 향후 중소제조업(중소제조기업)의 방향
1. 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법
Ⅸ. 중소제조업(
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