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자료
내일신문 2005년 4월 19일자(http://www.kinds.or.kr/ 오승완 기자 osw@naeil.com)
인적 자원관리론 / McGraw-Hill Korea
네이버 지식백과사전
http://www.etbs.co.kr/login/exanadu/neo/wel_1overview.jsp
http://cafe. naver.com/ak573.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=157133 &
http://b
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활용했을 때의 가치로 환산되어져야 한다. 평가와 보상은 개인과 개인이 속한 그룹이 동시에 고려되어 이루어져야 하며 이를 통해 낮은 성과를 보이는 그룹에 속해 있는 뛰어난 개인 지식창출자를 보호해야 한다. 그리고 보상은 지식경영 프
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관리해야 한다.
무형자산의 대부분은 지식이다. 그래서 지식경영이 중요한 것이다. 지식경영의 논리는 단순하다. 우수한 인력을 유치, 보유하는 일, 고객을 끄는 일 그리고 자사의 역량을 고객의 요구와 맞추는 일등 이처럼 무형의 자산을 최
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관리해야 한다.
무형자산의 대부분은 지식이다. 그래서 지식경영이 중요한 것이다. 지식경영의 논리는 단순하다. 우수한 인력을 유치, 보유하는 일, 고객을 끄는 일 그리고 자사의 역량을 고객의 요구와 맞추는 일등 이처럼 무형의 자산을 최
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관리해야 한다.
무형자산의 대부분은 지식이다. 그래서 지식경영이 중요한 것이다. 지식경영의 논리는 단순하다. 우수한 인력을 유치, 보유하는 일, 고객을 끄는 일 그리고 자사의 역량을 고객의 요구와 맞추는 일등 이처럼 무형의 자산을 최
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지식축적, 능력개발 지원으로 개인의 지식이 조직에 체화되는 지식경영체제 구축이 이루어진다.
4. 재도약단계
(패러다임 전환기는 통상 1~2년 정도가 소요된다.)
1) 개념
새로운 패러다임을 침투시켜 재도약하는 것을 의미한다.
2) 핵심관리사
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경영방침의 하나인 인간존중과 생명존중을 실현하고 있다. I. 서 론
1. 기업 선정 배경
II. 본 론
1. 기업 소개
A. 설립 배경
B. 연 혁
C. 재무 상태
D. 재비 비율 분석
2. 시장 상황 및 점유율
3. 관리 내용
A
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지식경영 전략과 성공요인에 관한 연구(By. 이건창), 이랜드 그룹의 성장전략(By. 정승화 外 2명)
5. 이랜드의 미래 : 중국진출 한국기업의 현지화 전략에 관한 연구(By. 시의윤) Ⅰ. 이랜드(E-LAND) 소개
1) 이랜드(E-LAND)란?
2) 이랜드(E-LAND)의
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: 1997년부터 1998년 말까지
4. 안정적 노사관계로의 전환기 : 1999년부터 현재까지
Ⅷ. 향후 노사문화의 방향
1. 열린 경영의 확대
2. 지식근로자 육성
3. 기업조직의 혁신
4. 성과보상의 확대
5. 노사협력기반 구축
Ⅸ. 결론
참고문헌
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1. 완벽한 군사대비태세 확립
2. 공고한 한?미동맹 관계 유지 및 대주변국 군사외교 강화
3. 남북간 군사적 신뢰구축 및 긴장완화 노력
4. 선진 정예군 건설 지속 추진
5. ‘국민의 군대’ 구현 노력 경주
6. 자성적 평가
참고문헌
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