|
최저임금을 구분 적용하는 해결방안으로 크게 세 가지를 제시할 수 있겠다.
첫 번째는 ‘지역별 최저임금제 도입’이다. 현재 최저임금은 전국적으로 동일하게 적용되고 있어 지역별 임금, 물가, 생계비, 노동력 수급 상황 등의 차이를 합리
|
|
|
관리, 한국인사관리협회, 2001
* 최승숙, 기업전략과 보상관리의 적합성이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한양대학교, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 보상관리(임금관리)의 형태
1. 시간급제
2. 능률급제
3. 특수임금제도
Ⅲ. 보상관리(임금관
|
|
|
최저임금 안 받아도 되니까 갈 곳 없는 동료 영감들 자르지 말아달라는 시위를 한 사건도 있었다. 경비원들 최저임금이 올라갔다고 해서 주민들이 관리비를 더 내는 건 아니다. 그런데 법이 최저임금 이만큼 올린 거 무조건 지키라고 하고 있
|
|
|
최저임금제의 효과 및 운용실태 분석, 1990
이래경, 최저임금에 대한 몇 가지 오해들 [기고] 최저임금에 대한 악의적인 주장들을 논박하다, 다른백년 이사장, 2017
이장희, 최저임금제는 실효성 높여야, 국가위기관리연구소장, 2017
최저임금위원
|
|
|
최저임금을 안 지키고 있는 게 현실이다. 중요한 건 지금 최저임금이 매우 현실성이 떨어지는 금액이며 지방의 경우 최저임금제는 오래 전에 회색영역에 들어가 제대로 지켜지지 않고 있다는 거다. 미만율을 포함해서 이런 통계는 정부는 물
|
|
|
최저임금을 안 지키고 있는 게 현실이다. 중요한 건 지금 최저임금이 매우 현실성이 떨어지는 금액이며 지방의 경우 최저임금제는 오래 전에 회색영역에 들어가 제대로 지켜지지 않고 있다는 거다. 미만율을 포함해서 이런 통계는 정부는 물
|
|
|
관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21세기형 인적자원관리\" 명경사
유규창, 박우성 \"21세기형 성과주의 임금제도\" 명
|
|
|
최저임금 7,530원 : 주요 쟁점과 향후 정책과제는 무엇인가? 세미나, 2017.
김유선, 최저임금제가 저임금 근로자 고용 및 임금에 미치는 영향 평가, 고용노동부, 2004.
박민생변상우, 지식시대의 인적자원관리, 무역경영사, 2006.
박봉학, 한국과
|
|
|
최저임금은 종이호랑이가 된다.’고 강조한다. 따라서 법정 최저임금제도가 ‘저임금계층 일소, 임금격차해소, 소득분배 구조개선’이라는 본연의 목적에 충실하기 위해서는, 정부가 최저임금 지급 업체에 대한 관리감독을 확대하고 위반업
|
|
|
인사관리를 공부하는 사람과 최고경영자의 공통의 선결과제 일 것이다.
참고문헌
- 김성수(2003), 한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안, 집문당
- 김성수(1998), 신인사 관리론, 법경사
- 노순규(2005), 능력급 임금제의 설계, 서울: 갑진
|
|
메뉴펼치기
