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기업들도 점차 인식하기 시작하였고 국내 유수의 기업들은 각 당해기업의 조직문화에 맞는 그래서 우수한 인재를 관리하기 위한 다양한 교육훈련프로그램을 개발하고 구축해 나가는 것을 우리는 위에서 사례를 통하여 알아보았다. 하지만
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1
1. 기업소개
2. 선정동기
Ⅱ. 유한킴벌리의 인적자원관리 시스템 ……… 3
1. 4조 교대
2. 보 상
3. 채용방법
4. 고 용
5. 교육 시스템
6. 복지시설
Ⅲ. 결 론 ……………………………… 13
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인적자원관리(Robert L. Mathis, John H. Jackson). 한경사 경영학 인적자원관리
인적자원의 내부(사내)모집과 외부(사외)모집의 정의 및 장단점을 비교 하시오. 그리고 실제 기업의 인적자원관리 성공사례를 조사하여 정리하시오.
[목차]
1.
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기업들의 이색채용
기업체 차례(삼성)
① 삼성전자 기업소개
② 인사비전 및 인재상
③ 삼성전자의 채용관리
④ 삼성전자의 채용 전략
채용관리 비교사례(LG)
① LG전자 기업소개
② 인재상
③ LG전자의 채용 프로세스
④ LG전자의 채용
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경영자 육성의 출발점：리더십 역량 평가
Ⅱ. 인적 자원 가치, 어떻게 측정하고 개선할 것인가
Ⅲ. 인적자원 개발
Ⅳ. 인적자원 개발을 위한 긴급과제
Ⅳ. 효과적 퇴직관리의 실천방안
Ⅵ. HR전략 없는 비즈니스 전략은 없다
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기업의 최고경영자(CEO)들이 단골 고객이 되었다.
앞으로 호텔신라는 창조적 혁신과 도전이라는 경영방침을 기준으로 기존 사업군의 글로벌 경쟁력 강화는 물론 호텔예약 사업과 레포츠 위탁운영 및 직판 사업 등을 포함한 새로운 사업의 개
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인력공급기반의 확충
2) IT 재교육 및 훈련기회의 확대
2. 정책과제
1) IT 분야의 수도권 대학정원 규제 재검토
2) 대학의 교육체계 유연화를 통한 탄력적 공급체계 구축
3) 산·학·연 연계의 강화
4) 직업훈련과 재교육의 촉진
5) 인적자원
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인력예측의 방법(Manpower forecasting)
5-3 인사제도의 문제점과 개선방향
6. 사례 분석 ( 동아제약)
6-1 동아제약의 조직도
6-2 동아제약 조직구조의 분석
6-3 동아제약의 전략적 인적자원계획과정
6-4 동아제약 인적자원관리 프로그램
7.
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사례-(주)아프로
1. 기업 개요
2. (주)아프로의 역량모델 조사과정과 결과
1) 역량모델 조사과정-아프로의 HRD환경분석
2) 역량모델 조사결과
a) 핵심역량모델(core competency model)-아프로의 비전, 미션 및 가치의 확인
그림1) 아프로
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인력
2. 핵심인재로 채용팀 구성하여 그들이 핵심인재 확보
① 자기증명 채용
② 사원추천제
3. 1대1 육성시스템 ‘KRS(Keyman Reproducing System)`
4. 가치와 관계중심의 유지
Ⅲ. 관련 이슈에 대한 분석
1. 현대 기업 인사과정의
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