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관리전략의 수립과정
1) 물류환경분석
2) 물류목표설정
3) 물류전략수립
5. 물류관리전략의 추진단계
1) 전략적 단계
2) 구조적 단계
(1) 유통경로설계
(2) 네트워크 전략
3) 기능적 단계
(1) 물류창고 설계 및 운영
(2) 운송관리
(3) 자재관
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자재취급비용이 감소한다.
GT란 무엇인가?
Group Technology 유사한 것 끼리 그룹핑 ->효율성 ↑
부품 및 제품을 설계하고 제조하는데 있어서 설계상 또는 가공상 형태나 공정경로가 비슷한 부품이나 제품들을 그룹화하여, 그 집단의 유사성의 장
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관리 기법 (GT) : 제품이나 부품의 크기, 모양, 필요 작업, 경로상의 유사점 등의 요인에 기초해서 가공 요건이 비슷한 제품의 집합을 만들어내 작업 변경이나 가동 준비를 최소로 하는 소량생산에서 제품별 배치를 달성하는 방법이다.
품질 분
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자재시험연구원 품질경영부 선임연구원
임치환 제조물책임(PL)법과 제품안전(PS)서원대학교 경영학부 교수
논문 중소기업 제조물책임(PL) 대응 가이드
현대해상 화재보험 제조물책임법 시행에 대비한 PL보험제도 소개 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 제
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자재조달, 생산관리, 수급조달과 같은 지금까지의 물류정보시스템에는 없었던 기능이 요구되고 있다.
3. 전자상거래
전자상거래란 인터넷을 이용하여 상품의 매매를 행하는 것이다. 전자상거래의 출현으로 물류는 커다란 변혁기를 맞고 있다
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납품주문을 받음으로써 좀 더 신선한 재료를 제공하고, 재고의 부족과 낭비의 문제를 해결 할 수 있을 것이다.
-준비시간 단축
① 배달사업과 출장연회의 음식 조리에 있어 서로 공통으로 들어가는 요리의 경우, 서로의 작업에 방해를 주거나
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관리해야 할 것이다.
환경농업 자재의 판매 유통 및 환경농산물 유통업과 관련된 신설 규정이 필요하다.
끝으로, 환경농산물 생산을 위해 다양한 투입재의 사용 증가와 환경농산물 유통업자(가공수입업자 포함)의 역할이 증대되고 있어 환경
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관리의 과정에서 고려될 수 있는 조직내의 2가지 흐름, 즉 정보와 자재의 흐름을 통합하는 제조 시스템이라 할 수 있다. 1. 생산관리의 개요 및 정의
① 생산관리의 개요
② 생산관리의 정의
2. 생산관리의 발전과정
① 과학적 생
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관리분야이다. 재고관리에서는 생산시스템에 있는 재고량을 줄이는 문제가 가장 큰 관심사 중의 하나이다. 생산시스템의 재고는 공급업자나 납품업체가 공급한 원자재와 부품(material과 parts), 반제품(work-in-progress), 생산이 완료되어 소비자의
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관리분야이다. 재고관리에서는 생산시스템에 있는 재고량을 줄이는 문제가 가장 큰 관심사 중의 하나이다. 생산시스템의 재고는 공급업자나 납품업체가 공급한 원자재와 부품(material과 parts), 반제품(work-in-progress), 생산이 완료되어 소비자의
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