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생산관리 및 통제시스템
Chapter. 10 자재계획
10.1 자재계획
/ 자재계획의 의의 및 내용 / 자재계획 수립의 제 요인 /
/ 자재계획의 세부내용 /
Chapter. 10 자재계획
1 0 – 1 자재계획
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관리의 시스템
2. 경영관리
3. 생산관리(Production management)란
4. 자재관리
1) 적정한 자재
2)적정한 량
3)적정한조건
4) 적정한 시간
5) 적정한 방법
5. 외주관리
6. 공정관리
7. 품질관리
1)통계적 품질관리
2) TQC (Total Quality Con
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자재운반을 개선하고 컴퓨터시스템을 도입하여 유통센터와 소매상간의 정보지연을 극복한다.
⑥ ABC분석
Pareto원리(vital few and trivial many)
수많은 품목 가운데 일부(A부류)만 세심히 관리한다.
제11장 예측
1. 총괄계획
(1) 총괄계획
· 제품그룹이
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관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
B. 공정관리
I. 공정관리의 의의
II. 공정관리의 목표
1. 대외적 목적
2. 대내적 목표
III. 생산형태
1. 생산형태의 분류
2. 계획생산
3. 주문생산
C. 자재관리
I. 자재관리의 의의
II. 자
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자재보관이 30%, 임시 서비스, 출장, 서류관리들이 각각 15%의 비중을 보이고 있다.
일본의 자동차회사가 우리나라 포항제철의 강판을 수입해 쓰는 것은 제품의 생산비용을
낮추기 위해 \'질 좋고 값싼\' 부품을 외부에서 조달하는 국제적인 외
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드를 인식하면서 지금까지 나름대로 발전시켜 왔으며 앞으로 보다 적극적으로 활용하여 항상 정상에 당당하게 설 수 있는 연습을 반복하고 있습니다. 또한 아마 이런 노력들을 하나씩 쌓여서 점점 더 정상으로 향해 갈 것이라고 강하게 믿고
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자재재고관리, 창고관리 등도 포함되어 보다 광범위한 영역으로 확대ㆍ발전 되고 있다.
이러한 발달단계를 거치며 공장자동화는 기술의 발달에 따라 일관된 완전 자동화보다 회사의 여건을 감안해서 소수 인원으로 부분 자동화 방식으로 제
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관리의 목적은 주일정계획을 지원하는 데 있으며 따라서 제조지향적이다.
이상에서 본 바와 같이 MRP시스템은 주문점시스템과는 거의 모든 점에서 다르다. 따라서 원자재나 각종 부품 및 구성품과 같은 종속수요품목의 재고관리에 주문점시
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관리도의 작성을 위해 20개의 샘플(샘플 당 100개의 원소를 추출)을 조사한 결과
다음과 같은 결과를 얻게 되었다. 이를 보고 물음에 답하라.
단, UCLp = P1 +3®p , LCLp = P1 - 3®p , ®p =√ Pr(1-Pr)r/nr 임을 상기하라.
샘플번호
불량갯수
불량률
▲ ( A )에
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관리를 했지만 단순히 의약품 등을 중앙창고에 공급, 보충하는 전통적인 방식에서 벗어나 표준화된 분류체계에 따라 자재관리를 전산화해 비용을 절감하는 물류시스템을 도입하는 추세가 늘고 있다, 원내 물류 서비스를 통해 병원들은 인건
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