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1.1 물류의 기초
물류의 기본이론
물류의 정의
Logistics : 병참술이라는 의미로서 군수자재의 발주, 생산,재고관리,배급,통신 등 작전행동에 필요한 자재관리를 모두 포함.
Business Logistics : 고객의 요구조건에 부합하기 위하여 생산지점
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자재관리의 관리방법중 A품목의 관리방법은?
정기발주방식 정량발주방식
일괄구입방식 MRP방식
94 설비배치 및 개선의 목적을 설명한 내용으로 가장 관계가 먼 것은?
설비투자 최소화 이동거리 증가
생산기간 단축 수리, 보전의 용이성 확보
95
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자재관리의 관리방법중 A품목의 관리방법은?
정기발주방식 정량발주방식
일괄구입방식 MRP방식
94 설비배치 및 개선의 목적을 설명한 내용으로 가장 관계가 먼 것은?
설비투자 최소화 이동거리 증가
생산기간 단축 수리, 보전의 용이성 확보
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관리
- 주차료
- POS기(F&B)
- CATV
- 에너지관리
- 신용카드조회
- 미니 빠
- 인사/급여
- 관리회계
- 재무회계
- 4.구매/자재
- 원가
- 고정자산관리
1. 프론트 시스템
프론트 오피스 시스템은 투숙객에 대한 모든 사항들을 관리하며 예약 및 체
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관리를 할 수 있게 되었다.
Ⅷ. 향후 공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 개선 방향
SCM의 발전과정을 살펴보면 과거 기업내부의 물류 합리화로부터 Value Chain으로부터 시작되었다고 할 수 있다. 이로부터 고객의 요구에 맞추어 자재, 생산, 유통,
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자재관리 시스템에서 재고사항을 파악한 후 부족한 자재는 ? 구매시스템을 통해 자동 발주되어 창고에 입고 처리된다. ? 작업 지시에 의해 생산 완료된 제품은 창고에 입고되어 영업 시스템에서 발행된 주문서에 따라 출하 및 납품을 하게 된
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관리시스템을 이용한다.)
- 클라이언트- 서버 환경
⊙ 전통적 자재/생산관리와의 차이점
- SCM은 공급망을 하나의 실체로서 간주하고 공급망상의 여러 분야에 대한 단편적인 책임을 구매, 생산, 배송, 판매 등과 같은 기능 부문에 귀속시키지 않
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시스템 : 제조활동에 필요한 물적 흐름을 관리 및 통제하기 위해 기업의 물류거점관리 하부 시스템이다. 물류관리 시스템의 구성 모듈에는 구매관리, 자재관리, 운송관리, 출하관리 등이 있다. 이는 적용범위가 기업 내부뿐 아니라 기업외부
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관리 : 서비스 산업 비중 반영한 개념
오퍼레이션 업무
- 시스템 설계 : 시설의 규모
시설의 위치
시설설계 (design & layout)
- 일상적 운영 : 자재관리
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관리 활동
유형의 재화를 생산하든 또는 무형의 서비스를 생산하든 하나의 투입-산출과정의 윤리적 운영을 도모하는 것
▶ 주요 내용
공정관리윤리, 자재관리윤리, 품질관리윤리, 재고관리윤리, 원가관리윤리 등과 같은 광범위한 생산
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