모딘코리아의 유통관리

소개글

모딘코리아의 유통관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

들어가며 - 모딘 코리아 업체 선정 동기

[서론]
1. 모딘 코리아의 개요
가. 현황
나. 브랜드
다. 회사 전경 및 조직도
라. 연간 매출 & 시장

2. 모딘 코리아의 내용
가. 연혁
나. 비젼 & 경영 방침
다. 기업 정책
라. 기업 위치
마. 인사제도

[본론]
1. 모딘 코리아 유통관리 시스템
가. 제품군 & 부서분류
나. 거래처
다. 제품공정 생산 시설(공정)
라. 유통경로 유형
마. 유통경로 기능
바. 유통정보 시스템
사. 물적 유통 & 경로 갈등

2. 유통관리 시스템을 통한 업무 성과
가. 경로 성과 평가
나. 발전방향

[결론]
1. 유통관리이론과 관련되어 평가
2. 기업 견학 및 분석 후기
4. 참고문헌
가. 관련 참고 자료 및 사이트/문헌
나. 견학 & 인터뷰 내용 및 자료 (사진, 명함)
다. 기타 자료

본문내용

시스템 : 제조활동에 필요한 물적 흐름을 관리 및 통제하기 위해 기업의 물류거점관리 하부 시스템이다. 물류관리 시스템의 구성 모듈에는 구매관리, 자재관리, 운송관리, 출하관리 등이 있다. 이는 적용범위가 기업 내부뿐 아니라 기업외부 그리고 기업간, 지역간의 모든 물류흐름을 관리, 통제하는 기능으로 확대되어, 확장형 ERP 시스템에서는 e-비지니스 지원시스템의 한 단위 시스템인 공급체인관리(SCM) 시스템으로 발전하였다.
· 인적자원관리 시스템 : 기업조직 및 구성원과 관련한 업무를 관장하는 시스템이다. 조직관리, 구성원 신상관리, 근태관리, 급여관리, 퇴직관리, 연말 정산 등이 인적자원관리의 주요 기능이다. 인적자원 관리 시스템에는 인사관리, 급여관리, 시간관리 모듈 등이 있다.
· 회계 및 재무관리 시스템 : 기업의 현금 및 자산에 대한 관리 및 통제기능을 수행하는 시스템이다. 일반회계, 미수금관리, 미지급금관리, 자금관리, 고정자산 모듈 등이 있다.
· 원가통제 시스템 : 비용 및 이익관리를 위한 지원기능으로써, 원가계산 관련기능이 지원되는 시스템이다. 표준원가(Standard Cost), 실적원가(Actual Cost), 평균원가(Average Cost) 등이 포함 된다. 활동기준원가(ABC, Activity-Based Cost)는 확장형 ERP의 전략적 기업관리(SEM) 시스템에 포함된다.
○ e-비지니스 지원 시스템
인터넷을 기반으로, 기업간, 지역간, 국가간의 정보교환은 물론, 기술 전수 및 제품 거래 역할을 담당하고 있는 e-비지니스 지원 시스템에는 지식경영 시스템, 의사결정 지원시스템/경영자 정보 시스템, 고객관리 시스템, 전자상거래, 공급체인관리 시스템 등 5개의 단위 시스템으로 구성된다.
· 지식경영(KM, Knowledge Management) 시스템 : 지식경영은 데이터베이스, 문서, 정책 절차 등의 명시적 지식(Explicit knowledge)과 개인들이 가지고 있는 비 문서화된 전문가 지식 등의 암묵적 지식(Tacit knowledge)을 포함한 기업의 정보자산(Information Asset)을 관리함으로써, 기업의 경쟁력을 향상 시키기 위한 시스템이다. 보편적으로 실시간 지식공유 시스템, 고객지식 관리 시스템, 지식자료 시스템, 모범사례 공유 시스템, 전문가 시스템 등으로 나누어 전개 되고 있다.
· 의사결정 지원 시스템 / 경영자 정보 시스템(DSS / EIS, Decision Support System / Executive Information System) : 기업의 의사결정권자가 다양한 정보를 이용하여 의사결정에 효율적으로 활용할 수 있도록 지원하는 시스템으로, 반 정형적이고 비정형적인 의사결정을 컴퓨터를 이용하여 지원한다. 경영자 정보시스템(EIS)은 조직의 경영자(중역)들이 그들의 경영기능을 수행하고 경영목적을 달성하는데 필요한 경영의 주요 정보를 정확하고 신속하게 조회할 수 있도록 지원하는 정보시스템이다. 경영자가 EIS를 사용하여 얻을 수 있는 효과에는 조직의 효과적 통제, 시간의 절약, 의사소통의 증대, 협조체계의 형성 등이 있다.
· 고객관계관리(CRM , Customer Relationship Management) 시스템 : 고객에 대한 정확한 이해를 바탕으로 고객이 원하는 제품과 서비스를 지속적으로 제공함으로써 고객을 오래 유지시키고 결과적으로 고객의 평생가치(Life Time Value)를 극대화하여 수익성을 높일 수 있는 통합된 고객 관계관리 프로세스이다. 주요 기능에는 마케팅관리, 영업관리, 서비스관리, 콜 센터, e-Commerce 관리 등이 있다.
· 전자상거래(EC, Electonic Commerce) 시스템 : 전자상거래는 인터넷을 비롯한 네트워크와 디지털화를 바탕으로 발생한 새로운 상거래로, 상품 및 서비스의 홍보, 카달로그 열람, 견적서의 작성, 주문 및 계약성립의 확인, 결제, 기업 내부의 주문접수처리, 고객서비스 등 개인과 기업간에 이루어지는 비즈니스 프로세스 전체를 전자화함으로써 가능해 진다. 전자상거래는 EC 실현을 위한 시스템 및 이용 환경 구축, 전자계약의 체결, 전자인증, 전자결제 그리고 운송 등의 5단계를 거쳐서 이루어진다.
· 공급체인관리(SCM, Supply Chain Management) 시스템 : ERP를 근간으로 하여 전략적 의사결정을 도울 수 있도록 각 공급체인과 접점(Contact Point)을 이루는 부문에서 계획을 하는 시스템이다. ERP가 기업내의 전사적인 자원의 효율적 활용을 위한 최적의 시스템이라고 한다면 SCM은 이보다 넓은 개념으로 기업과 기업간의 자원, 정보, 자금 등을 통합관리 하여 이해관계에 있는 모든 기업들의 최적화를 도모하는데 주 목적이 있으며, 수주출하관리, 구매관리, 재고관리, 제품구성관리, 공급체인계획, 공급일정계획 등의 기능이 포함된다.
○ SEM 시스템
기업운영을 위한 전략적 부분을 지원하고, 경영에 필요한 정보를 제공해 주는 전략적 기업경영(SEM, Strategic Enterprise Management) 시스템에는 성과측정관리(BSC), 부가가치경영(VBM), 전략계획 수립 및 시뮬레이션(SPF), 활동기준경영(ABM) 등 4가지 단위시스템으로 구성된다.
· 성과측정관리(BSC, Balanced Scored Card) : 과거의 전통적인 재무 위주의 성과 지표로는 미래적 가치를 효과적으로 파악할 수없게 됨에 따라, 미래성과에 대해 이해하기 위해서 재무 성과 지표뿐만 아니라 고객, 내부 프로세스, 학습 등에 대한 사전적 측정기준을 도출하고 분석하는 시스템이다. 균형성과표(Balanced Scored Card)는 회사의 전략을 상호 연계된 기업 내외부의 성과지표로 전환시키는 검증된 방법론으로, 기업의 사업 목표를 명확히 하고 이 목표를 달성하기 위한 조직간의 커뮤니케이션을 통해 개인이나 조직간의 활동 목표가 회사의 전략과 일치될 수 있도록 조직의 역량을 전략 달성에 집중시켜 주는 전략구현 및 성과측정 도구이다.
· 부가가치경영(VBM, Valued-Based Management) : 전략적 차원에서 기업의 가치를 그대화할수록 기업의 가치를 결저

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유통관리,   유통관리론,   시스템,   기업견학,   모딘 코리아