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자재관리, 중형 가공계, 생산1, 생산2, T/C 가공의 10개부서 24명의 근로자를 대상으로 45개 들기 작업에 대해 NLE를 이용하여 그 위험성을 평가하고 인간공학적인 개선방안을 도출하기 위해 실시하였다. 연구결과 얻은 결론은 다음과 같다.
1. 전
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관리
물류경로의 통합적 관리는 원자재의 조달에서 생산(유통 가공), 판매 기능 등의 원할한 물의 흐름과 운송, 보관, 하역, 포장 등의 상호 연관되어 가능하도록 통합하는 관리가 필요하다.
국제환경 하에서 고객의 욕구와 욕망을 충족시키기
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관리
5. 초기의 맥도날드 – 공급자와의 단순 상거래
6. McDonald 문제발생
7. McDonald 해결방안
8. McDonald Sustainable Supply Chain Vision
9. 3E (윤리,환경,경제) 경영
10. 윤리경영원칙을 기반으로 한 지속 가능한 공급
11. 아마죤 열대림 파괴 금지.
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프로세스명
MRP 수행 절차
작성자
업무흐름도
업무운영기준
(Who, What, When, How to)
관련화면
생산관리
자재관리
DATABASE
① 구매요청조회
- 생산관리시스템의 MRP전환으로 생성된 구매요청 자료, ROP에서 생성된
요청자료를 조회하고 누락 품목을 Ch
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자재관리까지의 전 생산 공정을 실시간으로 관리할 수 있는 시스템을 구축했다. 민간항공기 부문을 대상으로 한 프로젝트로서 항공기 생산 프로세스의 근본적인 혁신을 꾀함으로써 ERP 패키지 도입을 통해 수주부터, 개발, 생산, 자재관리 등
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관리 고객관리시스템, 자재관리 수요예측계시스템, 생산관리 물류관리시스템과 같은 3대 영역의 통합관리시스템을 가동하고 있다. 이와 같이 SCM혁명은 생산 물류 판매시스템을 통합함으로써 아래의 그림에서 보는 것처럼 간접유통비용
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1. 3 용어 설명 (WBS / PBS
1 .WBS (Work Breakdown Structure)
수주한 프로젝트를 체계적으로 수행하기 위한 제반활동을 GROUPING하여TOP-DOWN으로 전개한 것으로 순수하게 ‘일’ 만을 정의한 것이다.
2 .PBS (Product Breakdown Structure)
제품을 제작 및 관리단위
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관리를 위해 고도의 로지스틱스(물류)시스템을 갖췄다. 물류시스템을 도입하기 전 세븐일레븐 점포에는 하루 70대의 차가 납품하러 왔다. 현재는 하루 12대 정도다. 상품의 시장성과 속성에 맞춰 일일, 주일 단위로 정확히 구분해 납품이 이뤄
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통해 스탠다드 텔레콤에 적용된 모듈은 수주관리, 구매관리, 자재관리, 기준 정보 관리, 공정관리, 기준계획관리, 제조원가관리, 미수금관리, 미지급금관리, 총계정원정, 경보 관리 등 총 11개 모듈이다. 물론 이들 간에는 유연하게 상호 작용
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다. 또한 SD(Sales & Distribution; 영업관리 모듈)나 MM(Materials Management; 자재관리 모듈)과 같은 물류 관리 모듈 및 기타 모듈에서 거래가 발생하면 리얼타임으로 FI의 데이터가 자동으로 갱신된다. 외부 보고 등 법적 요건을 위한 재무관련 보고서, 외
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