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전략적 결정과 전술적 결정
4) 개인적 결정과 집단적 결정
5) 전략적·관리적·업무적 결정
6. 의사결정과 참여
1) 참여적 의사결정
2) 의사결정에서 참여의 이점과 성과
3) 참여의 순기능과 역기능
4) 참여의 원
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유형
2. 기회비용과 불확실성
1) 의사결정과 기회비용
2) 의사결정과 불확실성
3. 전략적 의사결정의 방법과 패턴
1) 의사결정의 방법
2) 의사결정의 패턴
Ⅱ. 의사결정의 기초이론
1. 한계이론
2. 계량적 이론
3. 심리적 이론
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불확실성과 위험의 문제
(6) 불확실성과 적정 할인율
5) 편익/비용 분석의 미래
2. 계획예산제도(PPBS)
1) 기원
2) PPBS의 공헌
(1) 전략적 기획
(2) 관리적 통제
(3) 운영상의 통제
3) PPBS의 소멸
3. 운용 연구
1) 기원
2) 네트워크 분석
4. 목표에
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위험하의 의사결정
제 6 장 의사결정이론
제 7 장 PERT와 CPM
제 8 장 대기행렬이론
제 3 부 불확실성하의 의사결정
제 9 장 낙관적 기준 : maximax, 비관적 기준 : maxmin
제 10 장 라플레이
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전략적 결정과 전술적 결정
4) 단기 결정과 장기결정
5) 불확실성, 위험성, 확실성하에서의 의사결정
3. 의사결정모형
1) 합리모형
2) 만족 모형
3) 점증모형
4) 혼합주사모형
5) 최적모형
6) 쓰레기통 모형
4. 선형계획법
1) 개념
2) 일반
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확실성하에서의 의사결정
2. 위험 하에서의 의사결정
3. 불확실성하에서의 의사결정
Ⅲ. 경영의사결정과 관리회계정보
1. 신제품개발과 관리회계정보
2. 제품, 서비스 및 브랜드별 수익성 평가와 관리회계정보
3. 유통채널 선
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전략적 의사결정이 요구된다. 이러한 적절한 의사결정을 위해 수익관리기법을 도입함으로써 시장불확실성을 감소시키고 잠재적 수익을 실현시킬 수 있도록 공급과 수요의 균형과 시장세분화에 따라 재고관리를 통해 고수익상품을 보호하여
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불확실성
3. 내부 불확실성
4. 무임승차의 가능성
Ⅲ. 기업 전략적 관점
1. 기술이전 관련 비용/수익의 구성
1) 비용의 흐름
2) 수익의 흐름
2. 기술이전에 따른 순 현금 흐름관계
1) 제품 매출 총이익
2) 순 직접현금흐름
3. 경로선택의
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불확실성과 복잡한 동태성하에서는 무엇이 최대의 가치인지를 알기보다는 가치를 더 많이 증대시키는 변화와 전략을 택하는 것이 현실적인 기준이 된다는 것이다. 즉, 사유재산권이 보장되는 시장경제체제하에서 기업의 유일한 사회적 책임
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따른 보상
공정성과 일관성 유지
v) 조직공통가치와의 일체감
조직에의 공헌과 희생을 수용하는 자세 함양.
vi) 가치의 전수
차별화된 기업문화의 전수
vii) 역할 모형제시
창의적이고 모범적이며 일관성을 가진 역할모형 개발, 보완, 제시 1
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