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자재를 활용하여 완제품 만들어내는 생산기능.
생산 기능은 기업 경영활동의 핵심.
현재 시대에 기업들의 제조현장 최대관심사는 저비용 고효율의 생산시스템 구축, 제품과 서비스의 품질 향상. 01. 생산관리의 기본적 개념
1.1 생산활동
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되고 있다.
3.2.4 공급 체인 관리
일반적으로 제조업체들은 생산에 필요한 부품을 구입한 다음 제품을 만들어 이를 시장에 파는 일련의 과정을 거친다. 이 경우 원자재를 납품하는 부품 공급업체 와 제품을 사들이는 소비자가 항상 호흡을 같
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관리자의 생산활동 관련 의사결정에 관한 윤리문제
근로자의 생산활동과 관련된 윤리문제
제조물의 결함에 관한 윤리문제
자재나 부품을 공급하는 협력 사와의 정보공유, 원활한 공급체계, 공생을 위한 협력체계 등에서의 윤리문제 <1>
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생산관리}. 서울 : 형설출판사, 1996
- 임석현, 최종열, 김창대. {생산 운영관리}. 서울 : 三英社, 2003
- 이상범. {(현대) 생산 운영관리}. 서울 : 明經社, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 제품제조
◎신제품 개발
◎제품 개발과 디자인 프로세스
1.
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생산의 일정관리용 컴퓨터프로그램으로 유한부하를 전제로 한 공수계획에 의해서 애로공정을 중심으로 관리하는 방법
※ 병목작업장(bottle work station) : 애로공정
- 잭슨법, 존슨법
※ 유한부하와 무한부하
- 작업장에 작업을 할당하는 부하방
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관리
5) 원활한 의사소통
6) 과도한 경쟁심 유발
Ⅲ. 중소기업의 생산관리
1. 품질관리
2. 구매관리
3. 생산계획
4. 작업관리
5. 자재 및 창고관리
6. 원가관리
7. 안전관리
8. 설비관리
9. 생산통제
10. 작업원 교육훈련
11. 작업지도
12.
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생산활동이 가능하게 만들어준다는 점에서 매우 큰 의미가 있으며 다양한 정보를 이용한 MRP를 활용함으로써 보다 효과적이고 효율적이며 체계적인 생산이 이루어지도록 노력해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
정충영, 『생산관리』, 2007. Ⅰ.
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제조를 단순하게 함.
의견일치에 의한 경영, 의견 일치후 변화가 가능함.
참고문헌
○ 문근찬(2001), 현대 생산관리의 이해, 대웅
○ 스가마 쇼지 저, 정선우 역(2007), 돈 잘 버는 회사들이 선택한 생산관리 테크닉 99, 비즈니스맵
○ 이상문(2010),
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발주 정보가 제조업체의 생산 계획 수립에 활용되고 그에 따라 부품 공급 업체에 대한 구매 요청 정보가 생성, 전달되는 업체간, 경영 기능간 상호 작용 과정을 지원할 수 있는 시스템으로 발전되어야 할 것임
최근 우리 기업들 사이에 ERP(Enter
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생산관리시스템 어프로치를 통한 생산성 향상의 필수적 요건으로 공장규모 및 체제에 알맞은 생산관리 조직 및 유자격능력 전담요원을 경영자의 올바른 이해로서 조직편성 및 보임하고 관리운영되어야 한다.
13) 운반 및 물류관리
기자재취
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