생산 관리의 개요 및 계획과 통제

소개글

생산 관리의 개요 및 계획과 통제에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1절 생산 관리의 개요

2절 생산 관리의 계획과 통제

본문내용

되고 있다.
3.2.4 공급 체인 관리
일반적으로 제조업체들은 생산에 필요한 부품을 구입한 다음 제품을 만들어 이를 시장에 파는 일련의 과정을 거친다. 이 경우 원자재를 납품하는 부품 공급업체 와 제품을 사들이는 소비자가 항상 호흡을 같이 할 수 없다. 만약 이들 부품 업체와 소비자를 유기적으로 연결, 하나의 기업이 움직이는 것처럼 통합할 수 있다면 균형적 생산 관리에 커다란 힘이 될 것이다. 이같은 실질적 통합을 가능하게 만드는 것이 공급체인관리(Supply Chain Management)이다.
4.현대적 생산관리의 특징
(1)기계화
오늘날에는 생산이 고도로 기계화 되어있고 더욱더 이런 성향이 강해지는 추세이다. 이에따라 생산 공장에선 기계가 노동력을 대체하는 경향이 증기하고 로봇을 활용하는 등 생산의 기계화는 현대적 생산 관리에 있어서 필수 조건이되었다.
(2)대량 생산
기계의 활용응로 제조 기업들은 대량 생산을 할수 있는 체재를 갖추고 대규모로 운영할수 있는 체제를 갖추고 대규모로 운영할 수 있게 되었다, 특히 기업이 대량생산을 하게 되면 원자재를 대량 구입 할 수있어서 원자재 의 원가를 절감할 수있고 적은 종업원으로 기계 자동화된 생산을 할수있기

키워드

생산관리,   품질관리,   JIT시스템,   공장자동화,   유연제조시스템,   공급체인관리