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자재 조달 및 물류 비용 최적화에 대한 실질적인 해결책을 연구하는 기회를 가졌습니다.
4. 입사 후 포부 세원그룹의 제조 생산부문 영업 자재팀에서 생산 공정을 최적화하고 자재 관리를 체계적으로 수행하는 역할을 맡으며 회사의 성장에
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생산관리시스템 어프로치를 통한 생산성 향상의 필수적 요건으로 공장규모 및 체제에 알맞은 생산관리 조직 및 유자격능력 전담요원을 경영자의 올바른 이해로서 조직편성 및 보임하고 관리운영 되어야 한다.
13) 운반 및 물류관리
기자재취
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생산성, 한국개발연구원, 1989
이병찬 외 / 생산운영관리론, 형설출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 생산의 특성
1. 인류 생존을 위한 기본적인 수단을 제공
2. 국가의 부의 생성
3. 인간의 행복과 세계평화를 향한 디딤판
Ⅲ. 생산의 흐름
1. 자재의
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관리 하부시스템: 계획 관리는 수요와 공급을 계획하는 데 필요한 기능이 포함되는 하부 시스템이다.
- 제조실행 하부시스템: 제조실행은 제조업의 생산 현장을 관리, 통제하는 기능이 포함된 하부 시스템이다.
- 기준정보관리 하부시스템: 기
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관리를 할 수 있는지를 판단ㆍ결정
⑦ 보전활동에 종사하는 요원들에게 능률급을 도입하는 것이 타당한지를 검토
⑧ 보전활동을 관리하는 데 여러 가지 계량분석기법을 사용할 수 있는지를 검토 재고 관리
자재소요계획 MRP
JIT생산과
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생산자원 사정이 허용한다면, 잠정 MPS는 실행하도록 승인된다. 그렇지 않다면 잠정 MPS 또는 생산계획이 변경되어야 한다. MPS는 재무, 마케팅, 제조부문 계획의 유용한 입력자료가 된다.
자재관리 및 재고관리
자재관리는 구매, 재고, 생산계
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관리 활동
유형의 재화를 생산하든 또는 무형의 서비스를 생산하든 하나의 투입-산출과정의 윤리적 운영을 도모하는 것
▶ 주요 내용
공정관리윤리, 자재관리윤리, 품질관리윤리, 재고관리윤리, 원가관리윤리 등과 같은 광범위한 생산
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생산경영
한올출판사
2002
2
임석현 외2명
생산 운영관리
삼영사
2003
3
이승규 외2명
생산전략과 기술경영
박영사
2002 Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 생산과 관련된 의사결정 부문과 내용
1. 생산전략의 의사결정의 차원
2. 생산공정
3. 신제품
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안전이 원칙
㉢ 자중(自重)경감의 원칙(dead weight principle)
㉣ 보전의 원칙(repair principle) 제 1 장 생산 system 의 발전 및 유형
제 2 장 수요예측과 제품조합
제 3 장 자재관리
제 4 장 일정관리
제 5 장 작업관리
제 6 장 설비보전
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생산의 특징
2 . 다품종소량생산의 문제점
3 . 대응방안
⑴ 생산방식의 변화
⑵ 관리개념형 접근방식 :
-유사부품가공법 GT(Group Technology)
⑶ 계획형 접근방식 :
-자재관리계
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