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형성으로 재고의 자동보충이 이루어지는 단계)
(4) 제4단계(공동상품 개발단계)
(5) 제5단계(제조업자가 가지고 있는 고도의 판매정보를 이용하여 소매점의 상품진열, 영업 등의 소매지원하는 단계)
3. ECR 기법
1) ECR의 의의
2) ECR의 효과
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Ⅲ. 상품매입관리 : 1. 매입의 역할
Ⅲ. 상품매입관리 : 2. 매입업무의 범위
Ⅲ. 상품매입관리 : 3. 바이어의 업무와 행동기준
Ⅲ. 상품매입관리 : 4. 매입정보의 활용
Ⅲ. 상품매입관리 : 5. 재반주 일반
Ⅳ. 참 고 문 헌
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관리 시스템 소개
(2) 주요 기능
- 실시간 재고 인식
- 유통기한 관리
- 발주 최적화
- 판매 예측
(3) 모바일 앱 및 대시보드 기능
(4) 운영 컨설팅 서비스
4. 핵심 기술 및 차별화 요소
(1) AI & 비전 인식 기술 개요
(2) 자동화된 재고 인식 방
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생산방법 및 기술, 제조 현장등 재료비의 영향 인자에 대한 관리의 주요 지표
ⓒ 표준재료비 = 표준 물량(제품단위당) Ⅹ표준 단가(재료단위당)
* 재료비 = 재료 사용량(제품단위당) Ⅹ 재료 단가
ⓓ 수율(Yield Percentage) : 원자재의 사용효율(산
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관리 방식에 대해 서술하였다
II. 본 론
1. 재고관리
1) 재고관리의 의미
재고관리의 의미는 단순의 물품의 수․발주를 중심으로 한 재고관리와 경영적 관점에서 본 재고관리의 양면성을 갖고 있다. 후자는 일반적인 경영계획의 일
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자재인 각종 부품이나 원자재의 소요량 및 발주가격을 결정하는 단순한 컴퓨터 시스템으로부터 출발하여 최근에는 생산능력, 계획 및 실행결과의 피드백(feedback), 더 나아가 제조업의 모든 자원을 계획하고 통제하는 MRP II로 발전되어 왔다.
VI
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생산, 재고와 판매정보를 서플라이체인으로 신속히 파악하여, 수요와 공급의 변화에 대응하는 것이 불가결하게 되었다.
수요와 가격의 급격한 변화가 일어나지 않는 악기사업에서는 인건비와 자재조달비용의 문제로 생산, 판매거점을 해외
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생산, 재고와 판매정보를 서플라이체인으로 신속히 파악하여, 수요와 공급의 변화에 대응하는 것이 불가결하게 되었다. 수요와 가격의 급격한 변화가 일어나지 않는 악기사업에서는 인건비와 자재조달비용의 문제로 생산, 판매거점을 해외
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능력이 커져 비제약자원화 하면 첫 단계로 돌아가 전체 과정을 반복한다
Ⅴ. TOC(제약자원이론)의 B2B(기업간 전자상거래)활용
1. 생산/재고 통제
2. 구매
3. 재무관련 부서
4. 제조 엔지니어링
5. 판매(영업)
Ⅵ. 결론
참고문헌
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2. 자금조달계획
3. 담보제공계획
Ⅶ. 추정재무제표 수립
1. 추정 대차대조표
2. 추정 손익계산서
3. 부속 명세서
가. 제조원가명세서
나. 판매 및 일반관리비명세서
다. 인건비명세서
라. 감가상각비명세서
< 첨 부 자 료 >
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