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자인
브랜드이미지
기술적 지원
A/S
생산공정 대안
생산공정 대안간의 장, 단점
재고수준
생산, 구매결정
생산능력
생산거절
생산기능지원
생산계획수립
품질관리
제조엔지니어링
관리지원
보상제도
직무구조
조직구조
(2) 생산
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측의 정확성을 확인해야 합니다. 오차 분석, 예측의 신뢰 구간 분석 등을 통해 예측 결과를 평가하고 개선할 수 있습니다.
5. 사례 연구 및 산업 적용 사례
(1) 제조업을 위한 수요예측 사례
제조업은 원자재 구매, 생산 계획, 재고 관리 등의 중
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1장. 재고관리의 기초개념
1. 재고의 기능과 재고관리
재고는 판매를 위한 완제품, 제조공정 중의 재공품, 생산을 위한 원자재 및 소모품 들을 말하는 데, 공유의 기능은 조달-생산-판매의 관점에서 보았을때 가치의 흐름이 어떤 시점에서 정
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생산라인에서 불량품이 양산 되는 것을 방지하기 위한 장치를 기계에 설치해 놓은 것을 말한다. 단순한 자동화가 아니고 각 공정의 이상을 자동으로 확인하는 장치이다. 사람인변의 자동화(自化) 방식으로 과잉재고가 없어진 상태에서 불량
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생산 공급 프로세스를 나타낸 것이다.
생산 공급 프로세스는 제품이나 서비스의 생산자의 관점에 따라 계획, 조달, 제조, 배달 ,회수로 손쉽게 구분할 수 있다. 위의 그림은 공급사슬의 상이한 부분에서 이들 프로세스가 어디에 적용되는 가를
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생산 규모의 결정
(4) 생산 시설의 위치 결정
(5) 생산설비의 배치
(6) 직무의 설계와 성과 평가
2.2 생산시스템의 운영
(1) 총괄생산계획의 수립
(2) 기본생산계획의 수립
(3) 적절한 재고관리시스템의 수립
(4) 적절한 자재소요계
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생산시스템
1. 생산시스템(Production Systems)
2. 제조시스템(Manufacturing Systems)
3. 제조공정(Manufacturing Processes)
4. 개별생산시스템(Job Shop) : 다품종 소량생산
Ⅴ. 기업 정보시스템(CALS, 광속거래시스템)
1. CALS와 기업통합의 실현전략(미시적 차원
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재고관리센터를 창설하여 그동안 미국, 캐나다, 남미 시장에서 각기 독자적으로 관리되었던 안전재고를 지역적으로 통합하여 관리함으로써 많은 비용을 절감할 수 있었다.
(4) 중앙집권적 생산관리의 장점
집권적 생산관리방안은 가격경쟁력
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재고관리에 있어서 본사 및 자회사들 간의 조정을 필요로 하는데, 이를 위해서는 집권적 관리에 의해 기업 전체적 차원에서 생산스케줄과 재고관리가 통제되어져야 한다. 집권적 재고관리(central inventory management)는 전사적 차원에서 품목별 재
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생산되어야 하는가를 나
타내고 있는 일정계획이다.
(2) 자재명세서 : 제품이 어떻게 만들어지는가를 보여주는 제품구조철로서 BOM
(bill of materials)이라고도 불리운다.
(3) 재고기록철 : 각 품목의 재고에 관한 모든 정보를 제공하고 기록한 전형
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