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품목별 출하액(생산액)이 큰 사업체부터 선정
선정결과 : 약 2,400개 사업체
참고문헌
ⅰ. 김한식, 산업생산지수에 관한 연구, 국민대학교, 1992
ⅱ. 김동현 외 1명, 유가충격과 산업생산 간 관계 분석, 한국금융연구원, 2012
ⅲ. 신정섭, 유가·환율
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재고 및 비생산적인 활동 감축과 공급사슬이 점차 성숙해 감에 따라 지속적인 개선 노력과 더욱 원활한 의사소통 및 공급사슬 프로세스의 통합을 통해 비용절감 측면에서 공급사슬성과를 향상시키고자 한다.
제9장. 린생산 연습문제
1. 린생
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재고를 줄이기 위한 부단한 노력을 경주함.
꼭 필요한 양만큼 부품제조 및 구매, 최소량의 랏크기 추구함.
빠른 생산준비로 생산에 미치는 영향을 최소화함. 빠른 교체는 작은 랏크기를 가능케하고 다종의 불품을 자주 생산토록 함.
대기 시
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생산운영비용 함수를 도출하여 보았다. 여기서 연구대상이 된 모델은 패션상품이나 첨단기술 상품과 같이 제품의 시장에서 수명주기가 매우 짧은 경우에 해당된다. 이러한 상품은 전통적으로 단일 기간 재고 모형으로 다루어져 왔다. 본 연
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있다.
① 생산능력에 관한 사항
인원구성, 기계대수, 공장면적, 의존도 등
② 경영내용에 관한 사항
경영보고(대차대조표와 손익계산서), 원가계산서 또는 비용명세서 등 3-1 자재계획
3-2 구매관리
3-3 재고관리
3-4 외주관리
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제조기업의 경우 총자산 중 15~20%에 이르는 재고자산을 보유하고 있으며, 연매출 중 재고유지비가 15~20%를 차지하고 있다. 재고란 경제적 가치를 지닌 모든 것의 정체 또는 저장을 말한다. 재고는 경제적 발주기능, 불확실성 대처기능, 생산평
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하락하여 재고자산을 처분하는 경우 발생되는 비용을 나타낸다. 여기에는 재고자산의 시장가치감소분과 처리비용이 포함된다. 최근 첨단기술 상품이나 패션상품과 같이 시장에서 수요가 빠르게 변화하는 상품의 생산 및 재고 정책에서 중요
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생산(JIT, 적기생산방식)의 배경
Ⅲ. 적기공급생산(JIT, 적기생산방식)의 경영철학
1. 낭비의 제거
2. Hidden Plant
3. JIT의 대상 영역
1) 제품설계
2) 생산공정 설계
3) 전인 철학
4) 생산계획 및 통제
4. 재고남용문제
1) 재고
2) 필요성
3) 재고
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제조실행 하부 시스템 : 제조실행은 제조업의 생산 현장을 관리, 통제하는 기능이 포함된 하부 시스템이다.
④ 기준정보관리 하부 시스템 : 기준정보관리는 기업에서 필요한 기본적인 정보를 관리하는 하부 시스템이다.
⑤ 공급망관리 하부
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제조실행 하부 시스템 : 제조실행은 제조업의 생산 현장을 관리, 통제하는 기능이 포함된 하부 시스템이다.
④ 기준정보관리 하부 시스템 : 기준정보관리는 기업에서 필요한 기본적인 정보를 관리하는 하부 시스템이다.
⑤ 공급망관리 하부
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