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마트 www.ilottemart..com/main.jsp
월마트 www.walmarkorea.com
홈플러스 www.homeplus.co.kr
통계청 www.nso.go.kr
매일경제신문 www.mk.co.kr
한국경제신문 www.hamkyung.com
네이버 www.naver.com
금융감독원 www.fss.co.kr
주간동아 www.donga.com/docs/magazine/weekly/contents/index.html
할인
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할인점들은 시간대 및 매출과 고객 수를 미리 파악해 상품 구성을 계획하고 인원배 치를 달리하는 등 효율적인 영업을 위한 작업을 해야 한다. 이러한 작업은 정확한
데이터에 근거해야 할 것이다. Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. Wal-mart 한국시장 진
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mart.htm
http://w1.hompy.com/hope888/k077.htm
http://my.netian.com/%7Estee1/%C7%D2%C0%CE%C1%A1.html
http://www.sogang.ac.kr/%7Edhyang/BA4b-6.6.htm
http://www.clinicbiz.com/Sub/ClinicBizBooks/FileBoardv.asp?idx=18&SearchYYMM=&SearchNM=&SearchMethod=&Cate= 1. 서론
2. 본론
1)월마트 소개
2)
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주부
Positioning (위상정립)
고가격
소품종
저가격
다품종
패션전문점
슈퍼마켓
전문양판점
백화점
쇼핑몰
GMS
하이퍼마켓
통신판매
할인점
MWC
이마트 4P
Product
1차 식품부문에 중점
PB 상품 생산에 주력,
Price
최저 가격 보상제
저
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직원들에게 있다
2. 소수의 점포 형태로 특화 한다
1) 할인점(GMS)
2) 수퍼센터(Supercenter)
3) 네이버후드(neighbourhood)
4) 샘즈클럽(Sams Club)
3. 로지스틱스(logistics)의 중시
4. 모든 정보를 공유한다
5. IT에 대한 투자는 아깝지 않다
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. 이러한 고객선별 필수정보를 공유하여 영화관 등과의 협력과 제휴가 용이하다 Ⅰ. Market Conditions of Hypermarket.
Ⅱ. Major Success Factors of E-Mart
Ⅲ. Problems of Wal-Mart’s Strategy
Ⅳ. The Way Wal-Mart has to go In Korea
Ⅴ. How E-Mart to keep the Head
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마트, 코스트코 등 외국계 업체가 시장을 양분하고 있는 가운데, 탑마트와 홀마트 등 지역 군소업체들이 가세하고 있는 구도이다. 이러한 상황에서 내국계 할인점업계는 대형점포 위주의 다점포화 전략을 추진하고 있다. 할인점의 출점 현황
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주력해 극복한다.
WT전략(약점-위협전략)
W(약점) - 1.인지도가 상대적으로 높은 대형할인마트에 밀려 시장점유율이 낮다.
T(위협) - 1.새롭게 생겨나는 대형할인마트가 많아지고 있다.
2.사회가 첨단화, 가속화 되면서 구시대의 미학, 느림의 미
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할인매장에서 줄곧 1등을 차지했다.
같은 물건이라도 왠지 창고에서 물건을 사면 싼 맛에 산다는 이미지를 지우기 위해 할인매장도 백화점처럼 다양한 인테리어에 신경을 끌고 있는 것이다. 오감(五感)으로 무의식을 조정한다.
『주부
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할인점인 월마트와 홈에버가 문을 닫으면서 우리나라에 존재하는 이마트와 홈플러스간의 대결 구도로 변모하고 있다. 이런 상황에서 대형할인마트시장은 치열한 경쟁에서 살아남고자 기업별 특성화 전략 및 소비자 위주의 서비스제공 노력
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