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로컬(Glocal= Global+ Local) 경영을 실현하고 있는 것이다. 월마트, 까르푸의 철수와 홈플러스의 정착은 국내 진출한 기업의 해외 진출의 성공전략을 분명히 보여주고 있다. 그 정답은 바로 현지화다. Ⅰ. 월 마트 와 까르프의 실패
1.월 마트
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회사들과도 경쟁을 해야 할 것이다. 앞에서도 언급한 네슬레나 제너럴 푸드가 그 예가 될 것이다. 이러한 새로운 시장으로의 확장을 위해 코카콜라와 제휴하여 득실을 계산하고 있다.
12. 개선방안모색
A. 제품목록의 다변화
글로벌화 기업에
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푸드빌, 아카데미(Academy idea, 교육과정 안내, 교육시설 둘러보기), 파트사원 모집(안내, 현황, 지원하기), Sitemap, Cyber Monitor로 되어있다. 문구와 회사소개, 메뉴, Membership, 매장안내, Fun Fun, 고객의 소리 FAQ가 운영되고 있고 News & Event로 여러 공지
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회사 ‘메가푸드앤서비스’ 출범
2011년 ‘김영편입학원‘ 경영권 인수, 계열사로 편입
2012년 신기술금융사 ‘메가인베스트먼트' 설립
2013년 경찰공무원 입시교육 브랜드 '메가CST' 런칭 1. 이러닝의 개념연구
2. 메가스터디 기
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주고 있다.
중국 사람들도 한국 사람들과 마찬가지로 건강에 관심이 많은 편이다. 특히 잘 사 는 사람들일수록 자신의 건강에 더 많이 투자하며, 물건을 구매하는데 있어서도 가격 의 제약을 많이 받지 않는 편이다. 그러므로 중국의 상류층
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푸드채널, Home CGV 등의 MPP와 양천넷 등 3개의 MSO를 배경으로 한 강력한 CJ의 미디어 인프라는 현재의 CJ홈쇼핑이 국내 최고의 TV홈쇼핑으로 자리매김하는데 큰 힘이 되었다. CJ홈쇼핑은 TV를 통하여 상품정보를 전달하고 전국 무료 주문전화(080-90
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주기를 촉구한다.
넷째, 불법 행위 방지를 위해 범국민 의식 전환 홍보를 위한 공익광고성 홍보가 절실히 필요한 때이다. 범 국민의식 전환 홍보인 만큼 정부가 앞장서서 진행해 주기를 요청한다.
다섯째, 낙후된 유통구조를 개선하기 위해
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주는 좋은 예다.
- 긍정적인 이미지
2000년 허베이성 홍수 때는 구호품으로 초코파이를 지원했으며 벽지 소학교의 책걸상 지원사업도 벌였다. 현지 법인이 소재하고 있는 허베이성에 25만 위안을 투자, 초등학교를 지어 기증하였으며 허베이성
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주요 대기업과 서티족이나 여피족이 즐겨 찾는 외식업체
무료 데일리 신문을 활용한 박스 광고
(단, 장기 고객 모두에 해당함. 지속적인 노출을 통한 인지도 상승)
새로운 DB를 활용한 메일링 서비스
: 메일의 내용에 간략한 회사 소개와 고객
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잘 되는 것 같았다. 1.불편한 진실
2.투모로우
3.홈
4.탄소발자국
5.지구를 살리는 6가지 방법
6.폐자원과 바이오매스
7.종이의일생
8.그레이워터
9.그린스타트
10.고요함을 누릴 권리
11.산만한 아이의 밥상
12.실내공간은 숨 쉬고 싶다
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