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법인에 의한 국내법인의 M&A
1) 외국인투자기업에 의한 M&A
2) Cross-border M&A
Ⅳ. M&A의 성공과 실패
1. 성패의 기준
2. 실패 요인
3. 성공 원칙
4. M&A실패의 몇 가지 원인
Ⅴ. 기업간 M&A 역사 및 사례
Ⅵ. 우리나라 M&A의 전
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유통시장을 석권할 계획이라고 밝혔다.
2008년 북경올림픽, 2002 월드컵, 중국의 WTO가입, 한류열풍 등의 외부적 요인과 신세계기업의 이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국
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11장. 디지털시대의 글로벌 경영
1. 글로벌 경영
2. 글로벌 마케팅의 필요성
3. 글로벌 마케팅의 장점
4. 글로벌 마케팅의 단점
5. 전 세계를 고객으로 삼는 개척 정신
12장. 한국기업의 미래
1. 한국코카콜라(1974년, 현지법인, 100명)
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법인과 생산 공장을 중국의 주요 도시 중심으로 건설하고 주요 도시 내에서는 대형 유통업체 위주로 시장을 공략하는 전략을 펼치고 있다. 주요 도시 이외의 지역에 대해서는 대리점을 개설하여 유통망을 운영하는 시스템을 채택하고 있다.
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회사의 사례를 중심으로 한국이 투자 유치 대상국으로서 나아갈 방향과 한국기업의 해외 투자전략을 개진해 보았다. 하지만 HP의 사례를 그대로 한국 기업에 적용한다는 것은 다소 무리가 있다. 그것은 시간적으로, 1960년대에 해외 투자를 시
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유통될 수 있는 방안 강구
* 현재 선하증권 전자화 방안 마련를 위한 W/G이 구성되어 작업중
(법무법인 대륙, 한진해운, 산업자원부, 무역협회, KTNET)
□ 전자문서 유통에 있어 병목현상(Bottle Neck)을 일으키는 제도, 관행을 지속적으로 발굴, 해결
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회사의 이사로 참여하고, 화이자와 워너램버트가 각 1명씩 파견되어 합병 Task Force 팀을 공동으로 지휘하는 합병회사의 이사진을 균형 있게 구성하여 조직통합을 꾀했다. 중복조직을 정리하고 생산, 유통, 구매 등의 업무를 단일화하여 2002년
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유통회사
의 낙인에서 자유로울 수 있다.
지난 2000년 4100억원에 달했던 국내 오프라인 음반시장은 2003년 2500억원으로 감소
한 데 이어 올해 2000억원 규모를 형성할 것으로 추정된다. 전국적으로 1만2000여개에
달했던 음반 소매점은 현재 600
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유통체계 및 고객서비스에 있어 개별 시장 여건의 차이에 관계없이 하나의 공통된 프로그램을 수행하는 것을 의미한다. 프로세스의 표준화란 주로 국제마케팅의 계획, 통제 및 의사결정에 있어서 본사와 자회사간의 집권화 혹은 4분권화 여
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법인을 설립하거나 다국적기업을 인수한 세계 각지의 중국산 Made by China와 경쟁하는 시대가 도래하고 있다.
2. Made by China는 유명 다국적 브랜드를 등에 업고 가격 뿐 아니라 브랜드에서도 치열한 경쟁을 초래할 것으로 예상되는 바, 우리기업
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