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유통전략
일반적으로 유통이란 논리적인 개념으로 유통경로(Distribution Cahnnel)와 물리적인 개념으로서 물류(Logistics)에 대한 관리로 크게 나누어 볼 수 있다.
유통경로란 특정 제품이나 서비스가 생산자로부터 소비자로 옮겨가는 과정에 참여
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정보통신기술을 이용한 고부가가치 교통정비 서비스센터의 시스템 설치가 필요하다.
이러한 상황에서 기업들이 살아남으려면 물류관리 및 유통정책에 힘을 기울여 21C 세계화 대열에 끼어 싸움에 이겨야 하며 현재의 면허제로 되어 있는 화
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유통분야에서 국내 최초로 글로벌 스탠더드에 기반한 전자카탈로그를 조기에 구축한 것은 바코드, POS(자동인식장치), EDI(전자문서) 등 기반 인프라가 이미 정착되어 있었기 때문으로 풀이된다.
앞으로 산업자원부는 전자카탈로그를 전자상거
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유통소비재산업 경쟁을 넘어 최고로]GS홈쇼핑 <이성재 기자>
- 매일경제 2002.07.03. [이마트, 물류 바코드시스템 국내 선두]
- 파이낸셜뉴스 2004.06.30 [아시아는 유통업 신대륙] <김시영 기자> 크로스도킹의 정의
크로스도킹의 유형
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유통정보시스템 구축 및 물류공동화)으로 추진하는 경우 참여하는 업체(기관) 등을 기재하되, 업체(기관)수가 많을 경우 대표적인 업체(기관)를 기재
※ 예시 : 동아유통, 대한유통 등 30개사
10) 소재지
우편번호, 주소, 전화, FAX 등을 빠짐없이
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정이다.
이처럼 국내 브랜드들이 유통에 있어 어려움을 겪게되면서, 새로운유통으로 접근을 시도하고 있다. 특히 국내 브랜드들은 가두점의 변화를모색하는데 주력하고 있는 모습. 다시 말해 과거 중소형 대리점으로운영해 오던 방식에서, SP
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정보유를 고려해야 한다.
4. 하역관리
하역은 자체가치의 창출은 없으나 생산에서 소비에 이르는 모든 물적 유통과정에서 중요한 역할을 수행하기 때문에 하역의 합리화는 물류유통의 합리화에 커다란 의미를 부여하고 있다. 공장이나 창고
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정보는 즉각적인 분석이 가능해져 시장 상황의 변화에 따른 대응을 효과적으로 할수 있다
인터넷을 이용한 보다 다양한 서비스의 제공은 결국 새로운 판매기회를 창출한다
국내 유통업체 CRM 추진사례
업체명
주요추진 전략
대고객서비스
신
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유통시장 개방 이후 외국 대형 유통업체들이 국내에 본격 진출함에 따라 유통업계의 구조조정 및 M&A를 통한 통합화대형화가 가속화 되고 있다. 자본력과 노하우에서 앞서 있는 외자계 기업들은 국내 유통업체 인수, 단계적 매수 증대, 토착화
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유통혁신 프로젝트라고 정의해도 무방할 것 같다. 이렇게 SCM의 범위를 축소해 놓고 보면, 공급업체 - 회사(완제품 제조업체) - 고객으로 그 프로세스를 단순화 할 수 있다. 그러므로, SCM에서 해야 할 일이란 공급업체와 회사간, 고객과 회사간
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