|
퍼시픽 중국시장 성공요인분석* 지속적으로 성장해온 대표 브랜드 \'라네즈(LANEGE)\'를 \'아시아브랜드화\' 결정* 홍콩,중국 시장에서 라네즈가 성공적으로 구축해 좋은 브랜드 이미지를 기반으로 싱가포르 대만 인도네시아 등 전역으로 ‘아시
|
|
|
퍼시픽 서경배 대표이사는 \"올해 7, 8월은 아모레퍼시픽에게 매우 중요한 시기\"라며, \"오사카와 도쿄에 아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC) 브랜드로 진출하는 것을 시작으로 중국 뿐 아니라 일본 시장을 적극적으로 공략해 ‘아시아의 뷰티 크리에이
|
|
|
퍼시픽 vs LG생건, 수입병행 해법 ‘따로국밥?’> [헤럴드경제]
- [명품에 길이 있다] 화장품, \'아시아 뷰티 기준\' 우리가 만든다 [한국일보]
- <LG생활건강 전문점 `통합 마케팅 활동` 강화> [데일리코스메틱]
- <중국 화장품시장 이렇게
|
|
|
AMOREPACIFIC의 S.T.P 전략
AMOREPACIFIC의 S.T.P 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
아모레 퍼시픽은 1945년 창업 이후 지금까지 아시아의 미에 대한 전 세계 고객의 니즈를 반영한 제품 개발과 글로벌 시장 확대 등 미래 성장
|
|
|
퍼시픽이 축적한 고객에 대한 통찰과 최상의 제품 개발 역량, 그리고 강력한 브랜드 파워와 채널 지배력은 지속적인 성장의 원동력이 되었다. 이제 아모레퍼시픽은 세계 속에서 ‘Asian Beauty Creator’로 기억되고자 한다. 30억 아시아인이 가진
|
|
|
아시아 시장으로의 진출에 유리한 고지를 점령하게 되었다. 그리고 미국 시장에서의 최고급 시장의 성공적 시장은 기업이미지의 결부를 통한 북미시장의 진출의 기반을 마련하였다.
아모레퍼시픽 기업의 입장에서 볼 때 현재 해외진출의 성
|
|
|
퍼시픽 등은 저가항공사의 공세에 맞설 준비를 하고 있으며 이런 경쟁은 승객들에게 이익으로 돌아가고 지역 경제에도 도움을 줄 것이라고 전망했다. 실제로 아시아. 태평양 지역 저가 항공사들은 이미 상당한 성공을 거두고 있다. 말레이시
|
|
|
퍼시픽의 주가는 2010년까지도 성장 할 것이라고 예상된다. 아모레 퍼시픽은 세계 화장품 브랜드 10위 안에 드는 것을 목표로 하고 있다고 한다.
3. 아모레 퍼시픽의 경쟁력 강화 (중앙일보 경제면 2006.11.01)
태평양, ‘아모레퍼시픽’이라 불러
|
|
|
퍼시픽을 필두로 이미 해외 시장 개척에 박차를 가하고 있는 회사들이 2008년과 2009년 적자에서 흑자로 돌아서면서 손익분기점을 넘을 것으로 예상되고 있어, 한국 화장품의 해외시장 진출은 아시아를 중심으로 붐을 이룰 것으로 보인다. 아모
|
|
|
퍼시픽의 대표 제품인 라네즈 제품의 원료는 알코올 류를 제외하고는 전량 한국에서 공급한다. 고급스러운 품질을 추구하고 있는 라네즈는 동아시아나라 그 중에서도 중국 시장에서도 이런 고급 원료를 바탕으로 중국여성들의 피부고민에
|
|
메뉴펼치기
