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블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시
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엔터테인먼트 마케팅」, 한올출판사
- 한필수. 「블루오션 in 스포츠 마케팅」, 명지출판사
- 김도영. 서경대 경제학과 논문 「외국의 스포츠 마케팅에서 본 한국의 스포츠 마케팅이 나아가야 할 방향」
-「스포츠 투데이」 05년12월28일, 06년01
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엔터테인먼트산업학회논문지』
[7] 천성용 (2015). 「은행 산업의 디지털 금융 마케팅 전략」. 『Korea Business Review』
[8] 박희운, 고혜영 (2012). 「스마트폰 애플리케이션 시장의 성장 한계요인 연구」. 『디자인지식저널』 1. 스마트 폰의 정
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주얼 마케팅 / 59. 휴 마케팅
최신 미디어를 이용하라
60. 블로그 마케팅 / 61. 커뮤니티 마케팅 / 62. 크로스 미디어 마케팅
63. 텔레매틱스 마케팅 / 64. PPL 마케팅
마케팅통합 시대
65. 원소스 멀티유즈 마케팅 / 66. 제휴 마케팅 / 67. 타이
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주얼 마케팅 / 59. 휴 마케팅
최신 미디어를 이용하라
60. 블로그 마케팅 / 61. 커뮤니티 마케팅 / 62. 크로스 미디어 마케팅
63. 텔레매틱스 마케팅 / 64. PPL 마케팅
마케팅통합 시대
65. 원소스 멀티유즈 마케팅 / 66. 제휴 마케팅 / 67. 타이
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것인가라는 선택의 문제 앞에서 사람들(단원들)에게 투자하기로 결정 1. 태양의 서커스? : 시작과 현재
2. 서커스 산업의 위기 : 왜 관객은 서커스를 외면했는가?
3. 블루오션 전략 : 우리는 왜 태양의 서커스에 열광하게 되었는가?
4. 결론
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엔터테인먼트는 그룹의 성공에 매우 치중한 입장이다 보니 재능 위주의 연습생을 선발하게 된다. 이 과정에서 연습생 개인의 인성문제 등이 나중에 불거져 논란을 만들어내기도 하였다. 이러한 부분들로 인하여 SM엔터테인먼트에 소속된 아
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주는 것이 모방 불가능성으로 존재할 수 있는 것으로 생각할 수 있다.
4. 출처 및 참고자료
김은아. \"CJ CGV의 VRIO 모델을 통한 핵심역량분석.\" 한국엔터테인먼트산업학회논문지 13.3 (2019): 333-342.
김정호(Jung-Ho Kim),and 김재성(Jae Sung Kim). \"한국 영
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블루오션을 향한 가능성과 돌파구 - 유지윤, 한국문화관광정책연구원, 2006
한국 의료관광시장 확대를 위한 마케팅 전략에 관한 연구 - 황여임, 경희대 석사학위논문, 2006
태국의료 서비스 허브 추진 동향과 시사점 - 정재완, 홍수연, 대외경제
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블루오션을 향한 가능성과 돌파구 - 유지윤, 한국문화관광정책연구원, 2006
한국 의료관광시장 확대를 위한 마케팅 전략에 관한 연구 - 황여임, 경희대 석사학위논문, 2006
태국의료 서비스 허브 추진 동향과 시사점 - 정재완, 홍수연, 대외경제
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