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주고 있다. 싸이월드의 미니홈피가 성공한 것은 끊임없는 변화의 노력과 소비자를 정확하게 분석해 가는 SK커뮤니케이션즈의 끊임없는 노력의 산물이라고 말할 수 있을 것이다. 과거의 분리되어 있는 인터넷광고는 그 효율성의 한계가 드러
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주는 형식이다. SK 커뮤니케이션즈의 1인 커뮤니티 사이트 싸이월드의 ‘해피클릭’은 미니홈피 주인의 동의를 받아 미니홈피에 광고를 노출하고 홈페이지 주인과 광고수익을 일정 비율로 나누는 식이다.
이러한 추세를 보면 향후 UCC 동영상
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주목을 끌었다. 2003년 8월, SK커뮤니케이션즈로 인수·합병된 이후 더욱 더 큰 성장을 이루었다.
그렇다면 SK커뮤니케이션즈는 어떤 회사일까?
SK커뮤니케이션즈는 싸이월드를 인수한 SK텔레콤이 2001년 10월 포털 사이트인 네이트닷컴을 개설하
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1. 기업소개
싸이월드란?
-실명제 인맥 기반의 가상사회, 신뢰 기반의 정보 공유를 내용으로 하여 사람과 사람 사이의 친분 관계를 형성하고 도와주는 인터넷 커뮤니티 전문업체
1999년 10월 서비스 시작
√ 2003년 8월 ㈜ SK커뮤니케이션즈에
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주방용품 등을 판매하고 있다. 하지만 옥션과 G마켓 등의 온라인 마켓을 선점하고 있는 쇼핑몰에 밀려 제대로 실적을 올리지 못하고 있다.
4) 싸이월드 장터서비스
SK커뮤니케이션즈는 1인 커뮤니티 서비스 ‘싸이월드’에 회원이 직접 물건
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포지셔닝
내부적으로는 이미 무료화 방안에 대한 검토 실행
하지만 디지털 아이템 판매가 주 수입원이기 때문에 신중한 입장을 취함 1. About CYWORLD
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4C 분석
6. CYWORLD 전략 분석
7. 문제점 및 방안
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블루오션에 대하여 구체적으로 서술
1) 블루오션의 주요 특징
2) 블루오션 전략의 주요 요소
3) 블루오션 전략의 한계와 도전
2. 레드오션과 블루오션 전략
1) 레드오션 전략
2) 블루오션 전략
3) 레드오션과 블루오션 전략의 비교
3. 블
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주요 소비층으로 삼아, 이들의 생활 편의성, 건강, 여가 등 다양한 욕구를 충족시키는 제품과 서비스를 제공합니다.
더불어, '블루오션 산업'이란 기존 경쟁이 치열한 시장(레드오션)과 달리 경쟁이 상대적으로 적어 높은 성장 잠재력을 가진
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다는, 내가 가진 독특한 강점을 찾아
새로운 분야를 개척하는 것이 중요하다는 깨달음을 얻었습니다. 또한, 블루 오션 전략은
창의성과 실행력이 얼마나 중요한지를 다시금 일깨워줍니다. 단순히 아이디어만 좋은 것이
아니라, 이를 실현할
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핵심 전략 중 하나로 자리 잡고 있다. 블루오션 전략은 단순한 차별화를 넘어서, 근본적으로 시장의 구조를 재창조하는 패러다임 전환을 요구한다.
레드오션 전략은 여전히 유효하며 많은 산업에서 활용되고 있지만, 지속 가능하고 혁신적인
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