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엔비, 2000.
관련논문
김완표, 디지털 혁명과 대응, SERI.ORG, 2000.
이형우, 일본기업 그룹의 그룹경영과 시사점, 한일경상논문집, 단일호 28권.
보도자료
국경제신문특별취재팀, SAMSUNG RISING-삼성전자 왜 강한가?, 한국경제신문, 2002.
머니투데이, 2001
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엔 이상의 고가로 팔 수 있다고 이야기한다. 비싸다고 할인을 요청하는 고객에게는 제품을 팔지도 않는다.
Ⅲ. 결 론
상식을 벗어난 성공의 바탕은 실천력
지금까지 소개한 AES, 마이스타 60, 쥬켄 공업사가 걸어온 길은 보통의 기업들과는 분
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엔 광풍이 몰아친다. 선수들은 날려가지 않으려 잔디를 부여잡고, 관중과 취재진, 경찰들은 바람에 밀려 몸을 가누지 못한다. 심지어 경기장 LED 광고판까지 제 기능을 잃고 깜빡거린다. 이 모든 상황은 슬로 모션으로 이어진다. 바로 그 때, 빠
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비견되는 스포츠 마케팅의 무한한 가능성을 인식할 수 있었다. 스포츠 스타를 중심으로 한 대기업의 스폰서십 마케팅은 각광 받는 스포츠 마케팅 활동의 하나로 주목받고 있다. 1. 스포츠 마케팅이란?
2. 신문기사 스크랩
3. 결론
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엔 뭔가 특별한 것이 있다. 베니 김(2005) p298
영화는 본 조사결과에서도 나왔듯이, 흥행 요인은 상당히 복합적으로 나타나고 있으며 상호관련적으로 나타나고 있다. 또한 사람의 취향이라는 것이 다양하기 때문에 결단코 어떤 영화가 흥행을
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엔 : 관련 시청각 자료 조사 1.서론
2.본론
2-1 현황 및 문제제기
2-2 현상의 원인
1)미디어의 생산방식
2)프로슈머의 한계
2-3 수동적인 수용자로써의 사례
1)일시적 현상
2)문화의 획일화
3)문화사대주의
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엔 무리가 따른다. 그렇기 때문에 인재경영은 모든 경영을 함에 있어서 항상 필요하다고 생각된다. 위에서도 예를 들었듯이 “삼미 슈퍼스타즈”라는 야구단은 꽤 오래전부터 아버지께 자주 들었던 팀이다. 한 사람에 의해서 팀 전체가 바뀌
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스타크래프트(Starcraft)리그의 TV 중계방송을 중심으로」, 성균관대 대학원, 2005.
이장주, 「가족여가로서의 e-스포츠:가능성 및 활성화 방안탐색」, 게임산업저널, 2005.
이재현, 「인터넷과 사이버사회」, 커뮤니케이션북스, 2005.
이준남, 「여가
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스타 CEO 비전코리아/홍하상
초일류기업으로 가는 길/김영사, 1994
삼성 신화는 없다/유건한, 고려원
삼성전자 왜 강한가/ 한국경제신문
매일경제신문- http://www.mk.co.kr
한국경제신문 - http://www.ked.co.kr Ⅰ.삼성전자의 기업선정 배경
Ⅱ.삼성
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등이 제정한 \'올해의 기업인상\'을 받기도 했다.
◇3세 경영 체제 구축..\"이제 다시 뛴다\"= 이번 달로 3세 경영 체제 2주년을 맞은 한국도자기는 또 한 번의 비상을 서두르고 있다.
주문자 상표부착 생산(OEM) 방식은 자제하고 자체 브랜드로
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