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기업적 측면
1-1.1인지배 체제와 재벌 승계
1-2.광범위한 로비력 행사
1-3.무리한 사업의 다각화
1-4.정경유착
1-5.무노조 경영
1-6.불공정 거래행위
2.사업경영적 측면
2-1.기술력의 한계
2-2.해외시장진출 전략의 문제점
2-3.마케팅의 문제점
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-07.11.26일자
시사서울-06.03.05일자 1.기업소개
2.노조의 경영참여
3.무노조 경영
4.삼성의 무노조 경영
5.삼성의 무노조경영 이유
6.삼성 무노조경영의 문제점
7.삼성의 무노조경영관리 전략
8.개선점
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기업경영의 역사적 성격, 황명수 편저, 신양사, 1993년
삼성 그룹 홈페이지 http://www.samsung.co.kr
삼성그룹 무노조 관련사이트 http://www.outsamsung.org
삼성그룹 안티 사이트 http://www.ngsamsung.co.kr
현대그룹 안티 사이트 http://www.nohyundai.co.kr/
현대 그룹
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무노조의 경영 철학은 변하지 않는다. 노조의 긍정적 및 부정적 역학은 빛과 그림자처럼 공존한다. 무노조란 기업을 관리하기 위해서는 좋게 생각한다면 최적의 조건이다. 반면 다른 측면에서는 비합리적인 경영정책이라고 할 수 있다. 삼성
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기업의 노사관계는 격렬한 변화를 겪어 왔다. 삼성재벌이라고 예외일 수는 없어서 앞에서 보았듯이 크고 작은 여러 번의 파업과 노조설립운동이 전개되었다. 그런데 삼성은 타기업과는 달리 유화책과 강경책을 교묘히 결합하면서 무노조라
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기업의 지배구조와 경영방식에 대한 새로운 문제 인식과 시각을 내포하고 있다.
재벌 체제는 가족경영과 다각화된 독점의 재벌기업으로 형성된 이중적 독재체제이다. 재벌 내부적으로는 왕조적 독재체제로 총수 일가의 세습과 그리고 재벌
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재벌특혜도시 다름 아닌 기업도시 전면 재검토하라”, 2004. 9
김현아, “한국형 기업도시의 건설”, 국토 통권 276호, 국토연구원, 2004. 10
김현아, “기업도시 건설의 바람직한 방향”, 도시문제, 제39권 제433호, 대한지방행정 공제회, 2004. 12
남
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재벌, 금융, 노동, 공공부문 등 전면적인 경제개혁이 진행중이다. 그러한 개혁을 추진해나가는데 있어서 위의 글로벌기업에 대한 논의가 시사해주는 바가 적지 않다. 무엇보다도 30여년 동안 채택해온 국가주도 경제발전전략의 결과 고착화된
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계 과세율 사이의 관계를 분석하면서, 그들은 한국 재벌들이 다른 기업들보다 더 높은 과세전 수익률을 얻고, 그리고 높은 한계 세율에 직면한 재벌 기업들의 과세전 수익률은 상대적으로 낮다고 확인한다. 그들은 이런 것들을 재벌 기업들에
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기업의 눈에 뻔히 보이는 마케팅적인 이미지 개선을 통한 단기 이익추구 목적의 기업의 기부나 봉사활동도 문제다. 재벌회장이 고작 하루 몇 시간 동안 산동네를 오르내리며 연탄배달을 해 봤자 대중들이 그 순수성을 인정하기 보다는 그것
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(유)재벌집막내아들문화산업전문회사에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황,
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다음 10년을 기약하겠습니다.
7. LG전자 면접족보
삼성은 노조가 없는데, 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
당신이 일하고 싶은 분야는 무엇입니까?
재벌기업의 해체에 대해서 어떻게 생각하십니까?"
"자기 PR과 지원동기를 말하세요
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기업조직이나 경영에 있어서도 과거에는 미국은 미국식 일본은 일본식을 중시했으나 21세기는 서로의 장점을 혼용하는 시대가 된다.
재벌에 대한 국민인식도 혁신해야 한다. 어느 서울대 교수는 재벌에 대한 국민의식의 혁신 없이 한국이 선
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무노조 경영에 대한 귀하의 의견은?
*외국기업 중에도 비노조 기업들이 실적이 좋은데 그 이유는 무엇이라 생각하는가?
답변요령
이 질문은 주로 삼성 등 노조가 없는 기업에서서많이 물어보는 질문.
답변의 핵심은 '기업/경영층이 자발적으
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기업의 이미지는 어떠한가요?
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베르누이의 법칙에 대해서 설명해보세요.
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업무를 개선해본 경험이 있는지?
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열교환기 효율을 높이는 방법은 무엇인가요?
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콘덴싱이 무엇인가요?
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귀뚜라미에 대해 알고있는 점은 무엇인가요?
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본인의
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기업으로 변신을 모색했다.
한 가구업계 관계자는 "2001년 당시 가구업계 1위였던 에넥스를 제치고 한샘이 최고 자리를 차지한 것은 유통망을 계속 넓혔기 때문"이라며 "에넥스는 그때와 비슷한 매출액을 유지하고 있지만 한샘은 꾸준한 변화
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