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주는 한 예라 할 수 있겠다.
더 나아가, 원산지 효과를 우려하지 않고 ‘Made in korea’를 달고 해외시장에 진출하기 위해서는 다방면의 노력이 필요하다고 본다. 문화적 열등감에서 벗어나 세계 화장품 시장에서 글로벌 브랜드와 어깨를 나란히
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코리아㈜ (Adidas Korea)
설립일 • 1982년 11월 11일
대표 이사 • 지온 암스트롱(Zion Armstrong) (35세)
업종명 • 신발 및 스포츠웨어 제조업
회사 주소 • 서울시 서초구 서초2동 1321-15 삼성생명 서초타워 9층
총 매출액 &#
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코리아로 사명이 바뀌면서 가장 먼저 시행한 것이 주5일 근무제와 자율복장 제도였다. 아디다스는 스포츠 브랜드 회사로서 직원들의 창의적이고 자유로운 근무분위기 조성이 생산성 향상에 무엇보다 중요하다고 판단했으며, 회사 또한 이를
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코리아(주) 및 (주)커피빈코리아 재무제표(2004,2005) 분석 결과,
2006년 커피빈의 매출액 대비 광고비 및 판관비 비율은 각각 0.1%, 0.18%인 반면
스타벅스의 매출액 대비 광고비판관리 비율은 0.6%, 1.73%로 각각 6배, 9.6배 높은 수치임
: ‘함께 커피를
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코리아(주) 및 (주)커피빈코리아 재무제표(2004,2005) 분석 결과,
2006년 커피빈의 매출액 대비 광고비 및 판관비 비율은 각각 0.1%, 0.18%인 반면
스타벅스의 매출액 대비 광고비판관리 비율은 0.6%, 1.73%로 각각 6배, 9.6배 높은 수치임
: ‘함께 커피를
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코리아
1. 기업개요
2. 클럽메드 코리아의 성공전략
1) 클럽메드의 성장비결은 무엇인가?
2) 한국시장의 주 고객층과 전망은 어떠한가?
3) 클럽메드 한국빌리지의 설립 가능성은 어느 정도인가?
4) 클럭메드란 어떤 곳인가?
3. "Culture of Clu
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주력분야
[2] 예상보다 높았던 진입장벽
- 상권의 포화 상태
- 판매 촉진의 부재
- 강력한 라이벌
[3] 악화된 이미지 방치.
6. 결론과 대안
[1] 기본 전략
[2] 세부 전략
- 한국 현지화 전략 도입
- 이마트와의 차별화 전략
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코리아의 e-Business는 더욱 활발한 활동을 보이고 있다. 오스람 코리아의 전자상거래는 크게 두가지로 구분된다. 하나는 홈페이지를 통해 보다 친숙하게 네티즌에게 다가가는 것이다. 기업 홈페이지면서도 네티즌이 자주 방문할 수 있도록 콘
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주목을 받고 있는 BRICs 시장의 한 축인 인도시장을 통해 큰 수요시장을 확보 할 뿐만 아니라 그 어느국가보다 이미 피오코리아의 주력제품이라 할 수 잇는 향균제품이 수명주기이론상의 성숙기에 돌입한 인도시장의 시장진입장벽은 낮지만
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리지 보드 : 회사경력 5년 이상인 중견 관리사원들의 미팅
실무 위주 제도에 대한 의견 교환
- 로레알 코리아 사원의 75%는 여자사원 : 인종, 국적, 성별, 나이에 상관없는 인재선호 - 자유로운 회의 분위기 : 어떤 직원이던지, 자신이 맡은 프로
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