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애니콜은, 끊임없는 개발과 수익 창출을 위한 노력으로 성공을 했다고 평가할 수 있다. 애니콜은 기술력을 바탕으로 경쟁사보다 빠르고 다양한 욕구를 반영한 제품을 출시함으로써 이를 기반으로 4P를 최적화하였다. 또한 ‘고가 전략’을 바
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애니콜이 적격이라는 자부심이 빚어낸 승리였다. 이동전화 서비스가 3세대로 접어들면서 휴대폰은 기존의 음성통화 위주에서 데이터 통신 단계로 자연스레 진화하게 되었다. SK텔레콤의 JUNE, KTF의 FIMM과 같이 멀티미디어 모바일 서비스가 본
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Anycall 브랜드 도입, 삼성 애니콜 첫 모델(SH-770)등장
│ 1996년 │ 무선사업 월 매출 300억 달성, 국내 최초 CDMA 단말기(SCH-100)출시
│ 2000년 │ 듀얼폴더 출시
│ 2002년 │ 카메라폰 출시, 세계 단말기 판매 3위로 올라섬
│ 2004
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조직문화 유지
글로벌 기업업시민으로서 사회적 책임을
다한다 Samsung Anycall
-중국시장에서 재도약을 노리다
1. 회사소개 - 가치체계
2. 상황분석
3. SWOT 분석
4. 삼성anicall의 예전전략
5. 전략의 개선
6. 4P Mix 분석
7. 문제점
8. 결론
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애니콜의 브랜드 전략
현소은, 한민희, 예종석, 국내학회지, 한국마케팅학회, 2003 Ο 요 약
Ⅰ. 서 론
1. 조사의 배경
2. 조사목적
Ⅱ. 문헌고찰
1. 이론의 배경
2. 환경분석
Ⅲ. 연구모형 및 가설 설정
1. 연구모형
2. 가설설정
Ⅳ.
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서비스
○ 지역 서비스망
○ 업그레이드 서비스
○ 콜 센터 구축
○ 삼성『애니콜랜드』잡지광고 모델 선발
○ 하절기 특별 무상 점검 서비스
○ 소비자 참여 프로그램
○ 미스터리 쇼핑과 애니콜 듀얼 특공대
○ 판촉 활동
Ⅲ. 결
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서비스의 뒷받침을 받을 때 제품력의 선도나 브랜드 이미지 강화 전략은 시너지 효과를 얻게 될 것이다.
넷째, 판매 BOOM UP을 위한 촉진 전략의 적극적 전개가 이루어져야 한다.
애니콜은 entertainment marketing이라는 테마아래 다양하고 적극적인
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애니콜\'을 떠올린다. 삼성의 주요 제품들은 우리들이 자연스럽게 떠올리는 \'이름\'이 되었다.
CDMA의 상용서비스를 성공적으로 이끈 삼성전자는 그 기술력을 인정받아 96년 국내 최초로 러시아에 200만불 규모의 CDMA시스템을 수출한 이후 중국
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서비스업체의 단말기 선정 문제 때문에 애니콜의 미래가 계속 희망적이지만은 않을 수 있다.
향후 어려운 시장환경 속에서 애니콜이 이룩한 신화를 유지하기 위해서는 시장과 타켓의 변화를 읽고 이를 유연하게 마케팅 전략에 반영하는 적
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애니콜은 이효리,세븐,에릭 그리고 최근 문근영과 권상우등의 톱스타를 내세워 소비촉진에 이용하고 있다.
◎ 사이버 공간을 이용한 서비스
애니콜은 애니콜 사용자를 위한 ‘애니콜랜드’라는 사이버 공간을 통해 휴대폰의 최대 수요자인
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