|
주간경제」, 2001. 1. 17
조성기(2005). <유일한 평전>. 작은씨앗.
박영배 이의춘 외(1994). <기업을 만든 사람들>. 미래사.
박정웅(2007). <정주영-이봐 해봤어?>. FKI미디어.
박상하(2009). <이기는 정주영, 지지 않는 이병철>. 무한.
최홍
|
|
|
주의에 물들어 나ㆍ내 가족ㆍ내 자식만 잘 먹고 잘 살면 된다는 이기적인 생각을 버려야 한다. 사회는 함께 어울려 공존하며 살아갈 때 아름다워 진다는 것을 지각해야 한다. 다가올 위험에는 눈만 가린 채 무분별하게 행해지는 개발은 지양
|
|
|
주는 등의 환경을 보호하는 여러 행사를 통해 락앤락의 건전한 이미지와 함께 자사제품을 홍보할 기회를 갖은 것 이다.
락앤락 자체가 환경호르몬의 유해성이 전혀 없는 친환경적인 제품이기에 친환경적인 마케팅전략과 맞물려 플러스 효과
|
|
|
주로 남성)
특성
점포가 가장 많아
접근성이 용이
맥플러스 카드
(구입액 10% 적립)
와퍼 적립카드
(구입액의 5%적립)
평균 열량
867.5
867.6
1107.8
2011년 매출
6,702억
4,500억
1,300억
2014년 매장 수
1,140
324
150
롯데리아, 맥도날드와 비교해 보았을 때,
|
|
|
주간한국』, 2006.01.11.
김용준, 「삼성, 21C 키워드는 창의·선견·유연…性善說로 조직관리」, 『한국경제』, 2010.03.2
P. F. Drucker, Management (Herper & Row, 1973)
유필화 신재준, 『기업문화가 회사를 말한다』, 한언, 2002,
홍민기, 「자율속 톡톡, 튀는
|
|
|
주간한국』, 2006.01.11.
김용준, 「삼성, 21C 키워드는 창의·선견·유연…性善說로 조직관리」, 『한국경제』, 2010.03.2
P. F. Drucker, Management (Herper & Row, 1973)
유필화 신재준, 『기업문화가 회사를 말한다』, 한언, 2002,
홍민기, 「자율속 톡톡, 튀는
|
|
|
주간한국』, 2006.01.11.
김용준, 「삼성, 21C 키워드는 창의·선견·유연…性善說로 조직관리」, 『한국경제』, 2010.03.2
P. F. Drucker, Management (Herper & Row, 1973)
유필화 신재준, 『기업문화가 회사를 말한다』, 한언, 2002,
홍민기, 「자율속 톡톡, 튀는
|
|
|
주 타겟이 현지 지역 고객과 설화수 브랜드를 인지한 외국인 고객이어서 특히 제품이 판매되는 국가와 입점 된 매장정보를 더 자세히 알 수 있도록 구현했다. 또한 마케팅 측면으로도 효과가 높은 \"설화수 플러스\"메뉴를 구성하여 한국어 사
|
|
|
주 수입원은 무신사에서 판매되는 제품에 대한 브랜드에게서 얻는 수수료이다. 무신사가 해외 판매가 가능한 유통&물류망을 갖추게 된다면, 국내뿐만 아니라 해외에서도 입점 브랜드 제품이 판매되는 것에 대한 수수료를 챙겨갈 수 있다. 또
|
|
|
주기별 건강증진 사업의 내용을 간략하게 기술한다.
영유아(0~6세)
영양
‘영양플러스 사업‘
대상: 관내 임산부 및 66개월 이하의 영/유아
내용:
-영양교육 및 영양상담
-보충식품 지원: 보충식품패키지는 6가지 종률 구성되어 있으며, 보충식
|
|
메뉴펼치기
