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전략
2. LVMH 최고의 브랜드 ‘루이비통’
1) 루이비통 소개
2) 루이비통의 SWOT 분석
3) 루이비통의 STP 전략
4) 루이비통의 4P`s
5) 루이비통의 브랜드전략
6) Demarketing 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 토론 문제
토론문제 1 ~ 3
Ⅴ. 참고 문헌 및 웹사
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연구소)
1) 타타그룹의 경영위기 - 타타그룹의 경영위기설 확산
2) 타타그룹의 경영위기 - 타타그룹의 대응책 모색
3) 타타그룹의 경영위기 - 타타그룹 성장전략상의 문제점
4) 타타그룹의 경영위기– 로비(2G 이통사업자 선정 로
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전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
4. 처음처럼 문제점과 해결전략제안
(1) 처음처럼 문제점 분석
(2) 해결전략 제안
5. 처음처럼 새로운 마케팅전략 제안
(1) STP 전략제안
1) Segmen
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전략과 부도(1992~1998)
1.외부환경 - 자동차 산업 합리화 조치의 해제와 경쟁사 현대의 성장
2.기업의 내부상황 - GM과의 합작 청산
3. 대우의 전략과 실패
(1)세계화 전략
(2) 위기 속의 성장
(3) 대우의 몰락
제 4 장 대우자동차의 문제점
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신․재생에너지 정책
2. 국외 신․재생에너지 정책.
Ⅵ. 신․재생에너지의 육성전략
1. 환경 친화적 시범마을인 그린 빌리지
2. 2030년까지 FIT제도와 RPS제도를 연계하여 실행.
3. 잠재성장력 양성.
Ⅶ.결론
참고문헌
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역사적 경험으로부터의 단절도 문제
3. IR 전략
1) 이제부터 시작해야
2) 비경쟁 상황 부각
3) 네트워크 파워 과시
4) CEO를 포함한 임원진 부각시켜야
5) 수치보다 비젼에 무게
6) 원포인트 성공보다 롱런 능력 보여야
Ⅷ. 결론
참고문헌
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전략적 제휴를 통해 해외시장 진출시의 위험과 안정적인 상품을 공급할 수 있었다.
<참고문헌>
*서적
1) John Trive,『관광경영전략』, 서울 : 한올출판사, 2005
* 인터넷
1) 조선일보(http://www.chosun.com)
2) 삼성경제연구소(http://www.seri.org)
3) 에프
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연구소
전지윤,최지혜(2002). 주5일 근무확산에 따른 유통업계의 대응방안 시장환경변화에 따른 백화점 내,외부 고객만족 전략. 이화여대
이지평(2002). 주5일제 시대의 기업전략 방향. LG경제연구소
주5일 근무제, 무엇이 문제인가?(2002). 전국경
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문제점 도출
Ⅴ. 외국의 행정개혁사례와 시사점
1. 주요국가의 행정개혁사례
1) 미국의 행정개혁
2) 일본의 행정개혁
3) 영국의 행정개혁
2. 각국의 개혁방향과 목표를 통한 시사점
1) 치밀한 전략과 지속적인 추진
2) 결과중심 및 고객
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선택
1) 중동시장 개척
2) 시장 다변화
(4) 진입 방법의 선택
1) 1980년대 후반 국내 시계 시장
2) OEM방식의 수출
4. 로만손의 무역절차
III. 결론
1. 기업전반의 문제점 및 개선점
2. 무역절차상의 문제점 및 개선점
<참고 문헌 및 사이트>
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