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체크리스트(checklist)를 작성하여 TQM 진단기법으로 활용하든지 혹은 품질관리 수상제도에 도전할 수도 있다.
㉡ 새로운 목표의 설정
고객의 요구사항과 니드(need)는 끊임없이 변하므로 그러한 변화를 수용할 수 있는 새로운 목표를 설정하여
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체크리스트(checklist)를 작성하여 TQM 진단기법으로 활용하든지 혹은 품질관리 수상제도에 도전할 수도 있다.
㉡ 새로운 목표의 설정
고객의 요구사항과 니드(need)는 끊임없이 변하므로 그러한 변화를 수용할 수 있는 새로운 목표를 설정하여
BPR CALS, SCM ERP, ), CALS(칼스, 광속상거래), ERP(전사적자원관리), 벤치마킹, TQM(총체적품질경영) 분석(BPR, SCM, CALS),
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품질시험, 검사성과 총괄표
〃
7
기자재 및 장비 관리 대장
〃
8
공사 관련 기록부
(주요 자재 정산서, 인허가 관계철 등)
〃
9
시설물 인수, 인계서
〃
10
유지 관리 지침서
〃 1.개정이력
2.일반사항
3.사업개요
4.건설사업관리 업무개요
5.
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일반적으로 품질매뉴얼상에 기술될 내용에 대해 설명하라.
①경영자의 책임 ② 품질시스템 ③ 계약내용의 검토 ④ 설계관리 ⑤ 문서 및 데이터 관리⑥ 구매 ⑦ 고객 지급품의 관리 ⑧ 제품의 식별 및 추적 ⑨ 공정관리 ⑩ 검사 및 시험 ⑪ 검
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관리, 제조관련기록관리
- 품질부문 : 시험 검사문서 및 기록관리
- 광고홍보부문 : 광고, 카타로그의 적절성, 판매기록관리
- 총무부문 : PL방어대책
4. 경영검토
최고경영자는 일년에 최소한 1번 이상 아래항목과 같은 제품안전관련 사항을 체
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일반적 TQM의 성공요인
최고 경영자의 의지와 리더쉽에 의한 품질방침의 수립과 경영자 진단
수립된 방침의 추진 및 관리
조직구성원의 조직적 참여
교육과 훈련에 의한 인적자원의 능력개발
프로세스의 관리와 품질기법의 활용
TQM의 성공을
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품질을 관리하는 방법으로 해결하고, 재료선정의 문제·배합설계·레미콘의 품질관리 등은 기술력의 향상과 철저한 품질관리를 통해서 해결해야 할 것으로 사료된다.특히, 건설현장에서 자주 발생하는 균열에 대한 클레임 문제도 지금까지
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품질을 관리하는 방법으로 해결하고, 재료선정의 문제·배합설계·레미콘의 품질관리 등은 기술력의 향상과 철저한 품질관리를 통해서 해결해야 할 것으로 사료된다. 특히, 건설현장에서 자주 발생하는 균열에 대한 클레임 문제도 지금까지
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제작하여 콘크리트구조 부재 표면에 에폭시수지로 접착시켜 부재의 휨보강, 전단보강, 인성보강이 가능하게 하여 내력을 증강시키는 공법으로서 강판공법과 비교하면 중량증가가 거의 없고, 시공성, 강도, 발현성 및 보강효과가 큰 장점이
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요인
(2) 직무상황 요인
2. 직무설계의 실행단계
1) 준비단계
(1) 전략부문의 선정
(2) 대상직무의 선정
(3) 교육단계
2) 조사단계
3) 최종단계
3. 직무설계의 유의사항
1) 당사자와 적극적 상호작용
2) 내재적 보상과 외재적 보상의 균형
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