|
공사 발주처인 원청 건설 대표가 붕괴로 인한 사망에 대해 법적 책임을 져야 하는지에 대한 논란이 계속되고 있다. 더욱이 중대재해에 대한 안전대책을 소홀히 한 책임자가 법 시행에도 불구하고 처벌되지 않고 있는 점은 아직 건설 현장 중
|
|
|
주제선정동기
Ⅰ. 6시그마의 정의
Ⅱ. 6시그마의 역사
Ⅲ. 6시그마의 특성
Ⅳ. 6시그마의 과정
Ⅴ.식스시그마 성공사례 - 에너지관리공단 공공보급실 사례
Ⅵ. 6시그마의 성공요인 및 적용 시 문제점과 어려움
※ 참고 문헌
|
|
|
관리’ 정착
휘발성 유기화합물(VOCs)은 단순한 작업장 오염원이 아닌, 조직 전반의 안전문화를 위협하는 근본적 리스크다. VOCs의 유해성은 잘 알려져 있음에도 불구하고, 실제 산업현장에서는 **‘보이지 않기 때문에 방치된다’**는 심각한
|
|
|
품질경영(TQM)교육 실행의 성공요인에
대한 연구\", 김천대학교 석사학위논문
[3]장유상(1995),「성공적 기업혁신 - TQM전략의 지름길」,
도서출판 삶과꿈
[4]박수규(1996),「TQM과 인적자원」, 한국경제신문 출판부
[5]안영진(1999), 「20세기 기업경쟁
|
|
|
원칙적으로 5단계 사용
라.MkS. SI단위계 사용
79. 방침관리 추진상 유의할 사항이 아닌 것은?
가.도전적인 목표설정
나. 계층간 부문간 조정
다. 품질관리적 문제해결기법을 기반으로 할 것
라. 목표관리를 기반으로 한 방침관리 추진
|
|
|
공사계획: 골조공사와 연계해서 초기부터 검토(특히, 기계실, 변전실 등의 장비반입과 엘리베이터 설치를 사전검토)
(3) 실행예산작성 --> 본사의 승인을 득한 후 실행
(4) 조달계획(procurement planning): 하도급계약, 자재구매 등
(5) 품질관리,
|
|
|
체크리스트의 체계이자 우량기업이 되기 위한 조건의 체계라고 할 수 있다.
이 MB모델이 세계가 인정하는 경영 품질의 글로벌 스탠더드로 인정받고 있다. 세계의 기업들은 보다 효율적으로 경영관리를 하기 위해 끊임없이 노력하고 있는데
위
|
|
|
위한 기술과 지침들Ⅱ
6) 서비스계획 성과 체크리스트
7) 개별화된 척도(Individualized Rating Scales, IRS)
8) 차별적 영향의 점수화(Differential Impact Scoring, DIS)
9) 동료검토
10) 사회복지사 수행평가
3. 마무리 및 정리하기
참고문헌
|
|
|
관리단계
8. 실용화 단계
Ⅶ. 발명의 3각법
Ⅷ. 발명의 아이디어기법
1. 왕연중의 발명 10계명
2. 브레인스토밍(Brain Storming)법
3. 경험 주도형 기법
4. 체크리스트법(Checklist)
5. 브레인 라이팅(Brain writing)
5. 시네틱스(Synetics)법
Ⅸ. 결론
|
|
|
관리책임자 지정통지서(현장관리조직, 안전관리자)
- 공사 예정공정표
- 품질관리계획서
- 공사도급 계약서 사본 및 산출내역서
- 공사 시작 전 사진
- 현장기술자 경력사항 확인서 및 자격증 사본
- 안전관리계획서
- 작업인원 및 장비투입 계
|
|
메뉴펼치기
