|
평가가의 의의
- 프로그램의 개념
- 우수 프로그램의 여건
- 프로그램의 유형
- 프로그램 개바롸 평가의 개념
2. 사회복지 프로그램 개발으 이론과 모형
- 사회복지 프로그램 개발으 접근방법고 의사결정모형
3. 프로그램 기획과 사
|
|
|
프로그램 기획을 위한 5단계 혹은 7단계, 8단계, 10단계 등으로 구성된 일련의 논리적인 접근과정으로 설명되어 왔다.
제 1단계 문제의 정의 및 욕구 확인
제 2단계 관련 정보의 확보
제 3단계 해결대안의 개발 및 평가
제 4단계 최선의 대안
|
|
|
프로그램의 장점
2) 포테이지 프로그램의 단점
7. 체크리스트 작성 사례(실제 체크리스트 실습)
1) 현재 발달수준 파악
(1) 관찰
(2) 포테이지 발달 체크리스트
(3) 지침 카드의 사용
8. 기타, 영유아를 위한 사정 및 평가도구
1) 발
|
|
|
의사 결정한 이유가 무엇인가를 생각하는 훈련의 과정이 중요함을 일깨운다.
⑩ 시간에 구애받지 않기 위하여 판서안과 평가안은 미리 인쇄하거나 TP자료로 준비하여 정리 단계에서 활용한다.
⑪ 모둠별 토의 과정 및 개인 및 모둠의 의사 결
|
|
|
지원 프로그램
1) 프로그램 개요
2) 본 프로그램의 중요성
3) 서비스대상 선정기준 및 인원수
4) 프로그램 진행 계획
① 프로그램 상세 내용
② 인력구성
③ 프로그램 제공 일정
5) 예산수립
6) 평가
8. 나가며
|
|
|
자료2-7>까지는 활용했으나 편집상의 문제로 각주를 달지
못했다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ.의사결정지원 시스템과 지리정보 시스템
1. 의사결정지원 시스템(Decision Support System)
2. 지리정보시스템(Geographic information system)
Ⅲ. WEBSDS
|
|
|
환경
6. 사회복지조직의 구조
7. 리더십
8. 기획과 의사결정 및 의사전달
9. 정책결정
10. 인사관리
11. 재정관리
12. 홍보와 마케팅
13. 정보관리
14. 프로그램 개발, 설계, 평가
15. 사회복지조직의 책무성과 변화
|
|
|
연혁
2. 시설현황 및 사업소개
3. 조직도 및 인력관리
4. 의사결정방식 및 과정
5. 서비스 전달체계
6. 욕구조사 및 평가조사
7. 프로그램 개발 및 전달과정
8. 재정분석
9. 환경분석
10. 위원회의 기능 및 활동
11. 인터뷰
|
|
|
개발
조직 진단
성과 향상 과정 개발
그룹 학습 촉진 기술
코칭, 멘토링
팀 성과 관리
교수 학습 설계
계약/구매
비용 효율성 분석
마케팅
프로그램 평가
전략 기획
시스템 사고
프로그램/프로젝트관리
변화 관리
협상
사업 우선순위 관리
초급
|
|
|
프로그램을 진행해야 한다.
프로그램 개발자는 프로그램 개발과정의 모든 단계마다 현명하고 객관적인 판단과 선택을 내릴 수 있는 의사결정자의 역할을 수행해야 한다.(차갑부, 1995)
<개혁자로서의 역할 및 특성>
사회 문제들을 교수자
|
|
메뉴펼치기
