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자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구, 경영교육논총 제25집
2. 김창의, 21세기 인적자원관리의 개선방향에 관한 연구, 한국전통상학연구 제15집 제2호
3. 노남섭·박양근(2005), 인적자원개발론 - 성과중심의 방법론과 촉진전략, 한올출판사
4.
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, 1999.3.23, http://www.nuri21.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원의 의의와 중요성
1. 인적자원의 의의와 중요성
2. 인적자원개발의 방향
Ⅲ. 인적자원개발을 통한 발전전략
1. 21C 전망과 한국의 여건
2. 발전전략
Ⅳ. 결론
※ 참고문헌
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자원의 능력신장과 활용 전략체계 등과 같은 고용에서 활용까지의 개발·운용정책이 면밀히 검토되어야 한다. 끝으로, 인적자원의 지속적인 유지 관리단계에서는 평가와 보상제도를 통한 삶의 질 개선을 삶의 보장까지 연계시킬 수 있는 평
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핵심역량을 구축해야 한다.
3) 아웃소싱을 통해 핵심기술, 공급업체에 대한 통제력 상실에 대비해야 한다.
4) 아웃소싱으로 인해 기능별 부문간의 상호협력관계를 잃지 않아야 한다.
5) 아웃소싱 관련 제반비용과 품질 등에 대한 명확한 분석
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자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 영역
3. 인적자원관리에서 직무특성분석
1) 혁신
2) 경영성과
3) 경력관리
4. 인적자원관리에서 인간특성분석
1) 역량
2) 지식경영
3) 보상관리
4) 성과
5. 직무특성분석이 인적자원관리에서 차지
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분석
3.1 국내 자동차 산업현황
3.2 국내 수입차 시장현황
3.3 경쟁사 분석
3.4 고객 분석
3.5 환경 분석
4. 내부환경 분석
4.1 조직구조 분석
4.2 렉서스의 핵심 역량
4.3 성과분석
4.4 SWOT 전략
4.5 STP 전략
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분석
1. 마케팅적 차원
2. 인적자원관리 차원
3. 운영관리 차원
IV. 한국시장에서의 까르푸 SWOT 분석
V. 까르푸의 철수
1. 철수 결정
2. 까르푸가 취한 철수전략
VI. 까르푸 실패가 남긴 교훈
1. 한국시장에서 국내 혹은 글로벌 유통업
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핵심역량
3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 대한항공의 마케팅전략
5. 가격전략
6. 전략적제휴 전략
7. 사회공헌활동 (CSR)
8. 인적자원관리 전략
9. 녹색경영
10. 광고전략
11. 대한항공의 향후
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특성
(4) 현지화 전략
(5) FDI 선택 이유
4P 분석
1. PRODUCT
2. PRICE
3. PLACE
4. PROMOTION
SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
경쟁기업 비교
삼성전자 와 LG전자
1)브랜드와 관련 정책점 차이점
2)전략상 차이
삼성전자 SWOT 분석
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, 2006
코닥 : 디지털 코닥으로 명가 재건 박차 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
이스트만 코닥의 시행 착오와 재기 가능성 - 문현석, emars, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 핵심역량 분석
5. 새로운 전략 방안
6. 최종 결론
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